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2025年国家开放大学《企业管理与领导力发展》期末考试复习题库及答案解析

所属院校：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.企业管理者在制定战略时，首先要考虑的是（）

A.市场竞争分析

B.内部资源评估

C.领导风格塑造

D.财务状况审查

答案：B

解析：内部资源评估是战略制定的基础，只有清楚了解自身资源状况，才能制定出符合实际的战略目标。市场竞争分析、领导风格塑造和财务状况审查虽然重要，但都是在资源评估的基础上进行的。

2.领导力发展的核心要素是（）

A.权力运用

B.沟通能力

C.决策能力

D.控制能力

答案：B

解析：沟通能力是领导力的基础，有效的沟通能够促进团队协作，激发员工积极性，实现组织目标。权力运用、决策能力和控制能力虽然也是领导者需要具备的素质，但沟通能力更为根本。

3.在团队管理中，激励员工的有效方式是（）

A.物质奖励

B.晋升机会

C.肯定与赞赏

D.工作压力

答案：C

解析：肯定与赞赏能够满足员工的尊重需求和自我实现需求，从而激发员工的工作热情和创造力。物质奖励、晋升机会和工作压力虽然也能起到一定的激励作用，但容易产生副作用，如物质依赖、过度竞争和身心俱疲。

4.企业文化建设的目的是（）

A.提高生产效率

B.塑造员工行为

C.增强企业凝聚力

D.扩大市场份额

答案：C

解析：企业文化建设的根本目的是增强企业凝聚力，通过共同的价值观和行为规范，使员工形成归属感和认同感，从而提高团队协作效率，降低管理成本。

5.领导者进行决策时，应遵循的原则是（）

A.快速决策

B.个人决策

C.民主决策

D.首长决策

答案：C

解析：民主决策能够集思广益，避免个人决策的片面性和失误。虽然快速决策在某些紧急情况下是必要的，但必须建立在充分信息分析的基础上。个人决策和首长决策容易导致决策失误，不利于企业长远发展。

6.在管理实践中，领导者应具备的特质是（）

A.权威性

B.沟通能力

C.个人魅力

D.控制欲

答案：B

解析：沟通能力是领导者必备的特质，能够促进团队协作，解决冲突，实现组织目标。权威性、个人魅力和控制欲虽然也能影响领导效果，但沟通能力更为重要。

7.企业进行变革管理时，首先要做的是（）

A.制定变革方案

B.宣传变革意义

C.评估变革影响

D.确定变革目标

答案：D

解析：确定变革目标是变革管理的首要任务，只有明确变革方向和目标，才能制定出有效的变革方案，评估变革影响，并进行宣传动员。

8.在激励理论中，马斯洛需求层次理论的最高层次是（）

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.自我实现需求

答案：D

解析：马斯洛需求层次理论将人的需求分为五个层次，从低到高依次为生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。自我实现需求是最高层次的需求，指实现个人潜能和理想。

9.领导者进行授权时，应注意的原则是（）

A.明确授权范围

B.严格监督控制

C.任意授权

D.不予授权

答案：A

解析：明确授权范围是授权管理的关键，能够避免授权过宽或过窄，确保被授权人能够顺利完成任务。严格监督控制和任意授权都会影响授权效果，不予授权则会限制员工积极性和创造力。

10.企业进行绩效考核的目的是（）

A.评估员工绩效

B.激励员工工作

C.改进企业管理

D.以上都是

答案：D

解析：企业进行绩效考核的目的包括评估员工绩效、激励员工工作和改进企业管理。绩效考核是企业管理的重要工具，能够促进企业目标的实现。

11.在企业管理中，战略制定的首要步骤是（）

A.市场环境分析

B.内部资源盘点

C.确定战略目标

D.选择战略路径

答案：B

解析：内部资源盘点是战略制定的基础和前提，只有充分了解自身的优势、劣势、机会和威胁，才能制定出符合实际、具有可行性的战略目标。市场环境分析、确定战略目标和选择战略路径虽然也是战略制定的重要环节，但都必须建立在对内部资源的清晰认识之上。

12.领导力主要体现在领导者的（）

A.权力运用

B.沟通协调

C.决策指挥

D.资源控制

答案：B

解析：沟通协调是领导力的核心体现，领导者通过有效的沟通能够建立良好的团队关系，激发员工潜能，促进组织目标的实现。权力运用、决策指挥和资源控制虽然也是领导者的重要职能，但沟通协调能力更能体现领导者的水平。

13.激励员工内在动力的有效方法是（）

A.提高物质待遇

B.创造成就感

C.加强工作监督

D.实行惩罚措施

答案：B

解析：创造成就感能够满足员工的自我实现需求，从而激发员工的内在动力，使其积极主动地投入工作。提高物质待遇、加强工作监督和实行惩罚