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2025年国家开放大学《企业战略与政策》期末考试参考题库及答案解析

所属院校：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.企业战略目标设定的首要原则是（）

A.最高原则

B.可行原则

C.一致原则

D.动态原则

答案：B

解析：企业战略目标设定必须基于现实的资源和能力，确保目标是可实现的。最高原则可能导致目标不切实际，一致原则和动态原则是目标设定的考虑因素但不是首要原则。

2.在SWOT分析中，代表企业内部优势的是（）

A.机会

B.威胁

C.优势

D.风险

答案：C

解析：SWOT分析中的S代表Strengths，即企业的优势，是内部的有利因素。机会、威胁、风险属于外部环境因素。

3.企业战略实施的关键环节是（）

A.战略制定

B.战略评估

C.战略执行

D.战略调整

答案：C

解析：战略实施是将战略转化为实际行动的过程，是战略成功的关键环节。战略制定是前提，评估和调整是后续工作。

4.政府制定产业政策的主要目的是（）

A.提高企业利润

B.优化产业结构

C.增加就业人数

D.降低生产成本

答案：B

解析：产业政策的核心目标是引导和调整产业结构，促进经济可持续发展。提高利润、增加就业、降低成本可能是政策的结果但不是主要目的。

5.企业核心竞争力形成的基础是（）

A.资源优势

B.技术优势

C.管理优势

D.财务优势

答案：A

解析：核心竞争力是企业独特的、难以模仿的资源能力结合。资源是基础，技术、管理、财务是重要组成部分但不是基础。

6.在波特的五力模型中，代表替代品威胁的是（）

A.现有竞争者

B.潜在进入者

C.替代品

D.供应商

答案：C

解析：五力模型中的五种力量包括现有竞争者、潜在进入者、替代品、供应商和购买者。替代品威胁是指其他产品或服务可能替代现有产品。

7.企业进行市场细分的主要依据是（）

A.产品特点

B.消费者需求

C.生产能力

D.销售渠道

答案：B

解析：市场细分是基于消费者需求的差异将市场划分为不同群体的过程。产品特点、生产能力、销售渠道是市场营销的考虑因素但不是细分的主要依据。

8.企业战略控制的关键要素是（）

A.目标设定

B.绩效评估

C.信息反馈

D.战略调整

答案：B

解析：战略控制是通过绩效评估确保战略实施的正确性。目标设定是前提，信息反馈和战略调整是控制过程的重要组成部分。

9.政府干预市场的主要手段是（）

A.法律规范

B.经济激励

C.行政命令

D.以上都是

答案：D

解析：政府干预市场可以通过法律规范、经济激励和行政命令等多种手段实现。单一手段难以全面干预。

10.企业国际化经营的主要驱动力是（）

A.市场需求

B.技术进步

C.资源配置

D.以上都是

答案：D

解析：企业国际化经营是市场需求、技术进步和资源配置等因素共同作用的结果。单一因素难以完全解释国际化行为。

11.在企业战略层次中，涉及公司整体发展方向和经营范围的是（）

A.业务层战略

B.职能层战略

C.公司层战略

D.竞争层战略

答案：C

解析：公司层战略是最高层次的战略，决定了企业的整体目标、发展方向和业务组合，涉及整个企业的经营范围。业务层战略、职能层战略和竞争层战略则是在公司层战略指导下制定的更具体的战略。

12.企业进行外部环境分析的主要工具是（）

A.PEST分析

B.SWOT分析

C.BCG矩阵

D.平衡计分卡

答案：A

解析：PEST分析是用于分析企业所处宏观环境（政治、经济、社会、技术）的工具，属于外部环境分析。SWOT分析是综合分析内外部环境的工具。BCG矩阵和平衡计分卡主要用于内部分析和战略实施管理。

13.企业战略控制的目的是（）

A.评估战略执行效果

B.改进战略管理过程

C.确保战略与环境相适应

D.以上都是

答案：D

解析：战略控制的目的包括评估战略执行的效果，识别偏差并采取纠正措施，同时也是一个持续改进战略管理过程和确保战略与环境相适应的机会。

14.政府制定区域政策的主要目标是（）

A.促进区域经济增长

B.优化区域产业结构

C.改善区域生活环境

D.以上都是

答案：D

解析：区域政策的目标通常是多维度的，包括促进经济增长、优化产业结构、改善生活环境、缩小区域差距等。单一目标难以全面反映区域政策意图。

15.企业能力中，能够被竞争对手模仿较慢的是（）

A.有形资源

B.专利技术

C.组织文化

D.人力资源

答案：C

解析：组织文化是一种复杂的、深层次的软性能力，其形成和塑造需要长期努力，且包含许多难以量化和转移的要素，因此较难被竞争对手模仿。专利技术虽然受法律保护，但可以通过研发