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医用耗材采购管理制度
第一章总则
第一条目的与依据
为规范医院医用耗材的采购行为,保障临床诊疗工作的安全、有效、及时开展,降低采购成本,提高资金使用效益,确保医用耗材质量,维护患者与医院的合法权益,依据国家相关法律法规及上级主管部门要求,结合本院实际,特制定本制度。
第二条定义
本制度所称医用耗材,是指经药品监督管理部门批准的,用于诊断、治疗、预防疾病,支持、维持患者生命,对人体具有诊断、治疗、监护、替代、补偿等作用的消耗性医疗器械、卫生材料等。
第三条适用范围
本制度适用于本院所有医用耗材的计划、采购、验收、付款等管理活动,以及相关部门和人员的职责履行。凡在本院范围内发生的医用耗材采购行为,均须遵守本制度。
第四条基本原则
医用耗材采购管理遵循以下原则:
(一)质量优先原则:确保采购的医用耗材符合国家质量标准和临床使用要求,杜绝不合格产品进入医院。
(二)合法合规原则:严格遵守国家及地方关于医用耗材采购的法律法规、政策规定及招标采购等相关要求。
(三)公开透明原则:采购过程应坚持公开、公平、公正,主动接受监督,确保采购行为的透明度。
(四)经济适用原则:在保证质量的前提下,综合考虑价格、性能、服务等因素,力求性价比最优,降低医疗成本。
(五)需求导向原则:以临床实际需求为导向,保障供应的及时性和准确性,满足医疗服务需求。
第二章组织机构与职责
第五条组织领导
医院成立医用耗材管理委员会(或纳入药事管理与药物治疗学委员会统筹管理),负责审议医院医用耗材采购管理的重大政策、制度,审定采购目录(包括高值医用耗材、低值医用耗材等分类目录),对采购工作中的重大事项进行决策和监督。委员会由院领导、相关职能科室负责人、临床专家、护理专家及财务、审计等部门代表组成。
第六条职能部门职责
(一)采购部门:作为医用耗材采购的牵头执行部门,负责具体实施医用耗材的采购计划汇总、供应商遴选与管理、采购合同的拟定与执行、采购过程的组织与协调、采购信息的统计与上报等工作。
(二)临床科室:根据本科室医疗工作需要,提出医用耗材的使用需求申请,参与耗材选型评价,反馈临床使用情况及质量意见,配合做好耗材的验收工作。
(三)设备/耗材管理部门:负责医用耗材的入库验收、库存管理、发放调配、质量追溯、不良事件监测与报告等工作,参与采购计划的审核及供应商资质的审核。
(四)财务部门:负责医用耗材采购资金的预算管理、支付审核、账务处理,参与采购价格的审核与监督。
(五)审计/纪检监察部门:负责对医用耗材采购全过程的合规性、合法性进行监督检查,受理并调查相关投诉举报,对违规行为进行查处。
(六)质量管理部门:参与医用耗材的质量验收标准制定,监督采购耗材的质量管理制度执行情况,协助处理质量纠纷。
第三章采购计划与审批
第七条需求提报
临床科室根据年度工作计划、库存情况及临床需求,按照规定格式和时限,向设备/耗材管理部门或采购部门提报医用耗材采购申请。申请应明确耗材名称、规格型号、预估数量、质量要求、建议品牌(若有)及理由等。
第八条计划汇总与审核
采购部门会同设备/耗材管理部门对各科室提报的采购需求进行汇总、整理,并结合库存水平、历史消耗数据、预算情况等进行审核。对于新增耗材或规格型号,需组织相关临床、技术专家进行论证评估。
第九条采购审批
审核通过的采购计划,按照医院“三重一大”决策制度及采购金额审批权限,逐级上报审批。大额或重大采购项目需提交医用耗材管理委员会审议。
第四章采购方式与实施
第十条采购方式选择
医院医用耗材采购应优先采用公开招标、邀请招标等竞争性采购方式。对于不具备招标条件的,可采用询价采购、竞争性谈判、单一来源采购等方式,具体参照国家及地方政府集中采购相关规定执行。纳入国家或地方集中带量采购范围的医用耗材,必须严格按照相关政策执行。
第十一条供应商遴选
(一)供应商应具备合法的经营资质,能提供符合国家质量标准的医用耗材,并能提供必要的资质证明文件(如营业执照、生产/经营许可证、产品注册证、质量保证书等)。
(二)采购部门负责组织对供应商的资质进行审核、实地考察(必要时)及综合评价,建立合格供应商名录,并实行动态管理。
(三)对高风险、高值医用耗材供应商的遴选,应更加严格,可邀请临床专家参与评价。
第十二条采购实施
(一)对于政府集中采购目录内的耗材,严格按照集中采购结果执行。
(二)对于自主采购项目,采购部门应根据审批的采购计划和确定的采购方式,规范组织采购活动,确保过程公开、公平、公正。
(三)在采购过程中,应充分进行市场调研,了解产品性能、价格、售后服务等信息,力求性价比最优。
第十三条合同管理
采购活动结束后,应与中选供应商签订书面采购合同。合同内容应明确产品名称、规格型号、数量、价格、质量标准、交付期限、验收方式
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