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电力工程项目管理师岗位考试试卷及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.电力工程项目管理的核心目标不包括（）

A.质量B.进度C.成本D.人员数量

2.以下哪种是常用的电力工程进度控制方法（）

A.头脑风暴法B.横道图C.德尔菲法D.名义群体法

3.电力工程质量验收首先是（）验收。

A.分项工程B.分部工程C.单位工程D.单项工程

4.电力工程项目成本控制的重点阶段是（）

A.设计阶段B.施工阶段C.招投标阶段D.竣工验收阶段

5.电力工程施工安全管理的方针是（）

A.质量第一B.安全第一，预防为主C.进度优先D.成本节约

6.电力工程项目风险管理的第一步是（）

A.风险评估B.风险应对C.风险识别D.风险监控

7.电力工程建设中，施工图纸的审核主要由（）负责。

A.建设单位B.施工单位C.设计单位D.监理单位

8.电力工程项目沟通管理的主要目的是（）

A.增进团队感情B.传递信息C.解决纠纷D.协调资源

9.电力工程物资采购模式不包括（）

A.业主采购B.承包商采购C.混合采购D.个人采购

10.电力工程项目收尾阶段不包括（）工作。

A.竣工结算B.人员培训C.项目后评价D.资料归档

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.电力工程项目管理的主要内容包括（）

A.范围管理B.时间管理C.质量管理D.人力资源管理

2.电力工程进度计划的编制依据有（）

A.项目总工期要求B.施工技术方案C.资源供应情况D.天气情况

3.电力工程质量控制的常用方法有（）

A.因果分析图法B.排列图法C.直方图法D.控制图法

4.电力工程项目成本构成包括（）

A.设备费用B.材料费用C.人工费用D.管理费用

5.电力工程施工安全管理措施包括（）

A.安全教育培训B.安全检查C.安全事故应急预案D.安全防护设施设置

6.电力工程项目风险应对策略有（）

A.风险规避B.风险减轻C.风险转移D.风险接受

7.电力工程建设参与方有（）

A.建设单位B.设计单位C.施工单位D.监理单位

8.电力工程项目沟通方式有（）

A.会议沟通B.书面沟通C.口头沟通D.网络沟通

9.电力工程物资管理的环节包括（）

A.采购B.运输C.存储D.发放

10.电力工程项目后评价的内容包括（）

A.项目目标评价B.项目效益评价C.项目影响评价D.项目可持续性评价

三、判断题（每题2分，共10题）

1.电力工程项目管理只需要关注施工阶段的管理。（）

2.进度计划一旦确定就不能更改。（）

3.质量检验主要依靠施工人员的自检。（）

4.成本控制就是尽量减少费用支出。（）

5.安全管理主要是施工单位的责任。（）

6.风险识别是一次性的工作。（）

7.建设单位不需要参与施工图纸审核。（）

8.良好的沟通有助于项目顺利进行。（）

9.物资采购价格越低越好。（）

10.项目后评价对未来项目没有指导意义。（）

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述电力工程项目质量管理的主要环节。

2.说明电力工程项目成本控制的措施。

3.列举电力工程施工安全管理的主要内容。

4.简述电力工程项目沟通管理的重要性。

五、讨论题（每题5分，共4题）

1.讨论如何在电力工程项目中平衡质量、进度和成本三者的关系。

2.谈谈电力工程项目风险管理中，如何有效应对不可抗力风险。

3.分析电力工程建设各参与方在项目沟通管理中的角色和作用。

4.探讨电力工程项目后评价对项目管理水平提升的意义。

答案

一、单项选择题

1.D2.B3.A4.B5.B6.C7.B8.B9.D10.B

二、多项选择题

1.ABCD2.ABC3.ABCD4.ABCD5.ABCD6.ABCD7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABCD

三、判断题

1.×2.×3.×4.×5.×6.×7.×8.√9.×10.×

四、简答题

1.质量管理主要环节：施工前质量策划，施工中质量控制（包括材料、人员、工艺等），施工后质量验收。

2.成本控制措施：优化施工方案，合理控制资源消耗，严格控制费用支出，做好成本核算与分析。

3.安全管理主要内容：建立安全管理制度，开展安全教育培训，加强现场安全检查，制定安全事故应急预案。

4.沟通管理重要性：保证信息准确传递，协调各参与方工作，及时解决问题，促进项目顺利推进。

五、讨论题

1.要平衡三者关系，需制定科学合理计划，通过优化方案、加强监控等确保质量达标前提下，按进度施工并控制成本，出现矛盾时综合权衡。

2.应对不可抗力风险，事先要制定应急预案，储备应急物资；过程中及时采取保护措施减少损失；事后做好恢复和理赔工作。

3.建设单位是沟通核心，协调各方；设计单位提供技术沟通支持；施工单位执行并反馈现场情况；监理单位监督沟通有效性，确保项目顺利。

4.后评价能总结经验教训，发现问题不足，为改进管理流程、提高决策水平提