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电力物资供应商管理专员岗位考试试卷及答案

一、单项选择题（每题2分，共20分）

1.以下哪种不属于供应商评价的基本指标？（）

A.质量B.价格C.包装D.交货期

2.新供应商引入的第一步是（）

A.实地考察B.需求确认C.招标D.谈判

3.供应商绩效评估周期一般为（）

A.一个月B.一个季度C.半年D.一年

4.与供应商建立长期合作关系的关键是（）

A.低价B.良好沟通C.大量订单D.严格监督

5.处理供应商投诉的首要原则是（）

A.维护公司利益B.快速响应C.公正公平D.安抚供应商

6.以下哪种是常用的供应商选择方法？（）

A.头脑风暴法B.层次分析法C.德尔菲法D.名义群体法

7.对供应商的付款方式一般不包括（）

A.货到付款B.预付款C.月结D.延期一年付款

8.供应商关系管理的目标是（）

A.降低成本B.提高质量C.实现双赢D.增加供应商数量

9.评估供应商技术能力主要看（）

A.员工数量B.研发投入和成果C.办公环境D.市场份额

10.当供应商交货延迟时，首先应（）

A.罚款B.更换供应商C.沟通了解原因D.减少订单量

二、多项选择题（每题2分，共20分）

1.供应商开发的渠道有（）

A.网络搜索B.行业展会C.供应商自荐D.同行推荐

2.供应商质量管理包括（）

A.进货检验B.过程监控C.质量体系审核D.售后质量反馈

3.影响供应商价格的因素有（）

A.原材料成本B.生产工艺C.市场需求D.供应商利润

4.供应商绩效考核的内容通常包括（）

A.质量B.交货C.服务D.成本

5.与供应商谈判的技巧有（）

A.做好准备B.掌握主动C.适当妥协D.善于倾听

6.建立供应商激励机制的方式有（）

A.价格激励B.订单激励C.荣誉激励D.淘汰激励

7.选择供应商时应考虑的企业资质有（）

A.营业执照B.生产许可证C.质量认证D.税务登记证

8.供应商关系分类包括（）

A.短期合作B.长期合作C.战略合作伙伴D.一般交易关系

9.处理供应商紧急问题的措施有（）

A.启动应急预案B.协调内部资源C.与供应商共同解决D.向上级汇报

10.供应商文档管理包括（）

A.资质文件B.合作协议C.往来邮件D.绩效评估报告

三、判断题（每题2分，共20分）

1.选择供应商只需要考虑价格因素。（）

2.对供应商的考察只需要进行文件审核。（）

3.供应商绩效评估结果对后续合作没有影响。（）

4.长期合作的供应商不需要进行定期评估。（）

5.与供应商签订合同后就不需要再沟通了。（）

6.只要供应商产品质量好，交货期晚点没关系。（）

7.供应商投诉必须当天处理完毕。（）

8.开发新供应商一定能降低成本。（）

9.谈判中不能轻易暴露自己的底线。（）

10.供应商的包装对物资运输没有影响。（）

四、简答题（每题5分，共20分）

1.简述供应商选择的基本流程。

2.说明供应商绩效评估的重要性。

3.如何提高与供应商的沟通效果？

4.处理供应商质量问题的一般步骤是什么？

五、讨论题（每题5分，共20分）

1.讨论如何建立有效的供应商风险管理机制。

2.分析在电力物资供应紧张时，如何与供应商协调确保供应。

3.探讨怎样通过供应商管理提升电力物资的整体质量。

4.阐述如何优化供应商关系以实现双方长期稳定发展。

答案

一、单项选择题

1.C2.B3.B4.B5.C6.B7.D8.C9.B10.C

二、多项选择题

1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABCD6.ABCD7.ABC8.ABCD9.ABCD10.ABCD

三、判断题

1.×2.×3.×4.×5.×6.×7.×8.×9.√10.×

四、简答题

1.需求确认、寻找供应商、初步筛选、实地考察、评估谈判、确定供应商。

2.有助于了解供应商表现，为合作决策提供依据，促进供应商改进，保障物资供应质量和效率。

3.明确沟通目的，选择合适方式，保持礼貌尊重，及时反馈信息。

4.确认问题、通知供应商、分析原因、制定整改措施、跟踪整改效果。

五、讨论题

1.识别风险源，建立预警指标，制定应对策略，定期评估调整。

2.提前沟通需求，协商增加供应，建立应急储备，给予适当激励。

3.加强供应商开发筛选，监督生产过程，建立质量反馈机制。

4.建立互信，共同制定目标，分享信息，开展合作项目实现互利。