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2025年事业单位职测定义判断重点难点专项突破卷
考试时间:______分钟总分:______分姓名:______
第一题某种社会现象,它指的是个体或群体在特定情境下,为了获得社会认可或避免社会排斥,而采取与内心真实想法或意愿相悖的行为模式。这种模式通常具有一定的隐蔽性,并可能随着环境变化而调整。
A.从众B.潜意识C.同流合污D.伪装
第二题“文化适应”是指个体或群体在接触新的文化环境后,通过学习、模仿和调整,使其自身文化模式发生变化,并最终能够融入新文化环境的过程。这个过程可能涉及价值观、行为规范、语言习惯等多个方面的改变。
A.文化冲突B.文化融合C.文化移植D.文化习得
第三题某种领导风格,其特点是在决策过程中高度集权,领导者倾向于独自做出所有重要决定,并对下属进行严密的控制和监督。这种风格强调命令与服从,不太注重下属的参与和意见。
A.民主领导B.参与式领导C.交易式领导D.独裁领导
第四题指在某一特定领域内,由少数专家或权威人士掌握的核心知识、技能和经验,这些知识和技能通常难以通过正式教育或培训获得,而是通过长期的实践、摸索和隐性传承的方式积累下来。
A.专业知识B.学术知识C.隐性知识D.显性知识
第五题某种心理防御机制,个体在面临焦虑、压力或挫折时,无意识地拒绝承认或忽视某些令人不快的事实或感受,以维护自身的心理平衡。
A.否认B.合理化C.投射D.置换
第六题指一个组织为了实现其战略目标,在资源有限的情况下,对各项业务活动进行优先级排序,并将有限的资源集中投入到最重要、最能产生价值的活动上的管理过程。
A.预算管理B.资源配置C.绩效评估D.战略规划
第七题某种市场结构,其特点是市场上存在大量买家和卖家,没有任何一个买家或卖家能够单独影响市场价格,产品同质化程度较高,进入和退出市场相对容易。
A.寡头垄断B.完全竞争C.垄断竞争D.自然垄断
第八题指个人在特定情境下,为了达成某种目标或满足某种需求,而主动采取的、具有创新性和前瞻性的行动或想法。这种行动或想法往往伴随着一定的风险,并旨在带来积极的改变。
A.创造力B.智慧C.洞察力D.勇气
第九题某种人际交往现象,指在群体中,个体倾向于跟随群体中的多数人的意见或行为,即使个体内心持有不同看法,也常常会选择与大多数人保持一致,以避免被排斥或获得群体认同。
A.从众B.服从C.附和D.同情
第十题指一个产品或服务从概念形成到最终被市场接受并退出市场的整个过程。它包括市场调研、产品开发、生产、营销、销售、客户服务等多个阶段,并涉及一系列的决策和活动。
A.产品生命周期B.供应链管理C.项目管理D.运营管理
第十一题某种组织学习方式,其特点是通过系统性地收集、分析和分享组织内部的错误经验或失败案例,从中吸取教训,改进未来的决策和行为,从而提升组织的适应能力和绩效水平。
A.正向激励B.错误分析C.失败学习D.质量控制
第十二题指个体对自身情绪的感知、理解、表达和管理能力。它包括识别自身情绪、理解情绪产生的原因、运用适当的方式表达情绪,以及调节情绪强度和持续时间的能力。
A.情绪智力B.情绪感知C.情绪表达D.情绪控制
第十三题某种社会问题,其特征是由于社会结构、制度或文化等方面的因素,导致特定群体在获取社会资源、机会和权利方面处于不利地位,并由此产生的各种社会矛盾和冲突。
A.社会排斥B.社会公平C.社会正义D.社会流动
第十四题指在团队协作过程中,团队成员之间通过有效的沟通、协调和配合,共同完成团队目标的行为模式。它强调成员之间的相互信任、责任分担和利益共享。
A.团队合作B.个人竞争C.部门协调D.组织管理
第十五题某种决策模式,其特点是在决策过程中,决策权完全集中在最高领导者手中,所有重大决策都由领导者个人做出,下属没有任何决策权。
A.集体决策B.分散决策C.联合决策D.领导决策
第十六题指组织内部各部门之间为了实现共同目标而进行的协调与配合活动。它旨在消除部门壁垒,减少内部摩擦,确保组织资源的有效利用和整体目标的顺利实现。
A.跨部门沟通B.部门管理C.组织协调D.资源整合
第十七题某种认知偏差,指个体在信息处理过程中,由于受到自身经验、知识结构、情感状态等因素的影响,导致对信息的感知、理解和判断出现系统性错误。
A.认知偏差B.感知错误C.判断失误D.知识局限
第十八题指一个组织为了实现其长期目标,在分析内外部环境的基础上,制定出的关于未来发展方向、战略重点和资源配置的行
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