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企业生产安全管理规章制度

一、总则

1.1制定目的

为规范企业生产安全管理行为，预防和减少生产安全事故，保障从业人员生命财产安全，维护企业生产经营秩序，依据国家相关法律法规及行业标准，结合企业生产经营实际情况，制定本规章制度。

1.2制定依据

本规章制度以《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国消防法》《生产安全事故报告和调查处理条例》《企业安全生产标准化基本规范》（GB/T33000）等法律法规及国家标准为依据，同时参考行业安全管理规范及企业内部管理要求。

1.3适用范围

本规章制度适用于企业所属各部门、各生产单位（含分公司、子公司、项目部）以及所有从业人员，包括正式员工、合同制员工、临时用工、实习人员及其他为企业提供服务的相关方人员。进入企业生产区域的外来单位及人员（如承包商、供应商、访客等）也须遵守本规章制度的相关要求。

1.4安全管理方针

企业生产安全管理坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以风险分级管控和隐患排查治理为核心，落实全员安全生产责任制，构建源头防范、过程管控、应急处置相结合的安全管理体系，实现安全生产标准化、规范化。

1.5基本原则

（1）管生产必须管安全，各级负责人对本单位安全生产工作负全面责任；（2）全员参与，明确各岗位安全职责，落实“一岗双责”；（3）分级管理，按照“企业统一领导、部门监管、单位负责、员工参与”的原则建立安全责任体系；（4）持续改进，定期评估制度有效性，根据法律法规变化及企业实际情况动态修订完善。

二、组织机构与职责

2.1安全组织体系架构

2.1.1企业级安全管理机构

企业设立安全生产委员会，作为安全生产工作的最高决策机构，由总经理担任主任，分管安全副总经理担任副主任，成员包括生产、技术、设备、人力资源、财务等部门负责人及工会代表。安全生产委员会每季度召开一次全体会议，特殊情况可临时召开，主要职责包括审定企业安全生产方针和目标、审批安全管理制度和年度安全工作计划、研究解决重大安全生产问题、组织重大事故调查处理等。委员会下设安全生产管理办公室，负责日常安全管理的组织协调，办公室设在安全生产管理部，由安全生产管理部经理兼任办公室主任。

企业根据生产经营特点，在各生产单位（如车间、分厂、项目部）设立安全管理领导小组，由本单位主要负责人担任组长，配备专职安全管理人员，负责本单位安全生产工作的具体落实。安全管理领导小组每月召开一次安全工作会议，传达上级安全要求，分析本单位安全形势，部署安全工作任务。

2.1.2生产单位安全管理机构

生产车间是安全生产的基本单元，车间设立安全管理组，由车间主任担任组长，班组长为成员，配备专职安全员（根据车间规模，50人以下设1名专职安全员，50人以上每增加50人增配1名）。安全管理组负责制定车间安全操作规程、组织安全培训、开展日常安全检查、监督隐患整改、记录安全活动等。车间安全员直接向车间主任和安全生产管理部负责，确保安全指令畅通。

对于大型项目或临时性生产活动，如新建项目、检修项目等，成立项目安全管理组，由项目负责人担任组长，吸纳技术、安全、施工等部门人员参与，负责项目全过程的安全生产管理，制定专项安全方案，监督现场安全措施落实。

2.1.3班组安全管理网络

班组是企业安全生产的“最后一公里”，每个班组设兼职安全员，由班组长或经验丰富的班组成员担任，负责班前安全交底、班中安全巡查、班后安全总结。班组安全员协助班组长组织班组安全活动，如每周安全学习、事故案例分析等，及时纠正班组成员的违章行为，发现隐患立即上报。企业建立班组安全考核机制，将安全表现与班组成员绩效挂钩，激发全员参与安全管理的积极性。

2.2各层级安全职责

2.2.1企业主要负责人安全职责

企业主要负责人（总经理）是安全生产第一责任人，对企业安全生产工作全面负责。具体职责包括：贯彻执行国家安全生产法律法规和标准，确保安全生产投入的有效实施，组织制定并督促落实安全生产管理制度和操作规程，组织制定并实施生产安全事故应急救援预案，定期听取安全生产工作汇报，及时解决安全生产中的重大问题，发生事故时立即组织抢救并按规定上报。

2.2.2分管安全负责人安全职责

分管安全副总经理协助主要负责人具体负责安全生产工作，对安全生产负直接领导责任。主要职责包括：组织制定企业年度安全工作计划和安全生产目标，组织开展安全宣传教育和培训，组织安全检查和隐患排查治理，监督安全技术措施的实施，协调解决安全生产中的具体问题，定期向主要负责人汇报安全生产工作情况，参与事故调查并提出处理意见。

2.2.3部门负责人安全职责

各部门负责人（如生产部、设备部、人力资源部等）对本部门安全生产工作负直接责任。具体职责包括：组织本部门人员学习安全生产制度和操作规程，实施本部门安全风险辨识和管控，组织本部门