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工程项目管理真题及答案2025

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.在工程项目管理中，哪个阶段是确定项目目标和范围的关键阶段？

A.项目收尾阶段

B.项目启动阶段

C.项目监控阶段

D.项目执行阶段

答案：B

2.项目管理中，哪个工具或技术用于识别、分析和应对项目风险？

A.工作分解结构（WBS）

B.风险管理计划

C.项目进度计划

D.质量管理计划

答案：B

3.在项目资源管理中，哪个方法用于平衡资源需求和可用资源？

A.资源平衡

B.资源平滑

C.资源分配

D.资源优化

答案：A

4.项目沟通管理中，哪个工具用于确保项目干系人之间的有效沟通？

A.沟通矩阵

B.沟通计划

C.沟通日志

D.沟通协议

答案：B

5.在项目质量管理中，哪个方法用于识别和纠正过程中的偏差？

A.质量审计

B.质量控制

C.质量保证

D.质量改进

答案：B

6.项目采购管理中，哪个阶段涉及选择供应商和签订合同？

A.采购规划

B.采购执行

C.采购控制

D.采购收尾

答案：B

7.在项目时间管理中，哪个工具用于确定项目活动的顺序和持续时间？

A.关键路径法（CPM）

B.敏捷方法

C.活动资源估算

D.项目进度计划

答案：A

8.项目干系人管理中，哪个方法用于识别和优先处理干系人的需求和期望？

A.干系人分析

B.干系人参与

C.干系人沟通

D.干系人管理计划

答案：A

9.在项目成本管理中，哪个工具用于估算和控制项目成本？

A.成本基准

B.成本预算

C.成本控制

D.成本估算

答案：C

10.项目整合管理中，哪个工具用于确保项目所有部分协调一致？

A.项目整合计划

B.项目整合管理

C.项目整合报告

D.项目整合控制

答案：A

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.项目管理中，哪些是项目成功的关键因素？

A.清晰的目标

B.有效的沟通

C.合理的资源分配

D.强大的团队协作

E.完善的文档管理

答案：A,B,C,D,E

2.项目风险管理中，哪些是风险管理的步骤？

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对

D.风险监控

E.风险记录

答案：A,B,C,D,E

3.项目资源管理中，哪些是资源管理的工具和技术？

A.资源负荷分析

B.资源平滑

C.资源平衡

D.资源分配

E.资源优化

答案：A,B,C,D,E

4.项目沟通管理中，哪些是沟通管理的工具和技术？

A.沟通矩阵

B.沟通计划

C.沟通日志

D.沟通协议

E.沟通风格

答案：A,B,C,D,E

5.项目质量管理中，哪些是质量管理的工具和技术？

A.质量审计

B.质量控制

C.质量保证

D.质量改进

E.质量规划

答案：A,B,C,D,E

6.项目采购管理中，哪些是采购管理的工具和技术？

A.采购规划

B.采购执行

C.采购控制

D.采购收尾

E.采购协议

答案：A,B,C,D,E

7.项目时间管理中，哪些是时间管理的工具和技术？

A.关键路径法（CPM）

B.敏捷方法

C.活动资源估算

D.项目进度计划

E.活动排序

答案：A,B,C,D,E

8.项目干系人管理中，哪些是干系人管理的工具和技术？

A.干系人分析

B.干系人参与

C.干系人沟通

D.干系人管理计划

E.干系人期望管理

答案：A,B,C,D,E

9.项目成本管理中，哪些是成本管理的工具和技术？

A.成本基准

B.成本预算

C.成本控制

D.成本估算

E.成本分析

答案：A,B,C,D,E

10.项目整合管理中，哪些是整合管理的工具和技术？

A.项目整合计划

B.项目整合管理

C.项目整合报告

D.项目整合控制

E.项目整合协调

答案：A,B,C,D,E

三、判断题（每题2分，共10题）

1.项目启动阶段是确定项目目标和范围的关键阶段。

答案：正确

2.风险管理计划是用于识别、分析和应对项目风险的工具。

答案：正确

3.资源平衡是用于平衡资源需求和可用资源的方法。

答案：正确

4.沟通矩阵是用于确保项目干系人之间有效沟通的工具。

答案：正确

5.质量控制是用于识别和纠正过程中的偏差的方法。

答案：正确

6.采购执行阶段涉及选择供应商和签订合同。

答案：正确

7.关键路径法（CPM）是用于确定项目活动的顺序和持续时间的工具。

答案：正确

8.干系人分析是用于识别和优先处理干系人的需求和期望的方法。

答案：正确

9.成本控制是用于估算和控制项目成本的工具。

答案：正确

10.项目整合管理是用于确保项目所有部