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2025年国家开放大学（电大）《工程管理概论》期末考试备考题库及答案解析

所属院校：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.工程管理概论的研究对象是（）

A.单个工程项目

B.所有工程项目

C.工程项目管理的理论和方法

D.工程项目管理实践

答案：C

解析：工程管理概论是一门研究工程项目管理基本理论、方法和实践的学科，其核心是探讨工程项目的管理规律，而非具体项目本身或所有项目。它涵盖了项目管理的各个阶段和方面，旨在为工程项目管理提供理论指导。

2.工程项目的核心目标是（）

A.工期最短

B.成本最低

C.质量最高

D.实现项目综合效益

答案：D

解析：工程项目的目标多元，包括工期、成本、质量等，但最终目的是实现项目的综合效益，即在社会、经济、环境等方面取得最佳效果。单纯追求某一方面目标可能牺牲其他方面利益，不利于项目的可持续发展。

3.工程项目管理的基本职能包括（）

A.计划、组织、协调、控制

B.市场、技术、财务、人力资源

C.设计、施工、监理、验收

D.技术、经济、法律、管理

答案：A

解析：工程项目管理的基本职能是项目管理活动不可或缺的核心内容，主要包括计划职能、组织职能、协调职能和控制职能。这些职能贯穿于项目管理的全过程，确保项目目标的实现。

4.工程项目管理的特点不包括（）

A.系统性

B.独立性

C.动态性

D.风险性

答案：B

解析：工程项目管理具有系统性、动态性和风险性等特点。项目管理系统性强，涉及多个相互关联的子系统；项目环境多变，需要动态调整管理策略；项目实施过程中存在各种不确定因素，风险无处不在。独立性不是工程项目管理的特点，项目通常需要与内外部环境紧密互动。

5.工程项目管理的主体是（）

A.政府部门

B.工程项目组织

C.投资者

D.设计单位

答案：B

解析：工程项目管理的主体是负责项目管理的组织，这个组织可以是业主方、承包商、咨询公司等。它是项目管理的核心，承担着项目管理的各项职责和任务。政府部门、投资者和设计单位等是项目相关的参与方，但不是项目管理的主体。

6.工程项目管理的依据主要包括（）

A.项目合同、法律法规、技术标准

B.项目目标、项目计划、项目组织

C.项目资源、项目风险、项目环境

D.项目进度、项目成本、项目质量

答案：A

解析：工程项目管理的依据是项目管理活动的基础，主要包括项目合同、法律法规和技术标准。项目合同是明确各方权利义务的法律文件；法律法规是项目管理必须遵守的规范；技术标准是项目实施的技术依据。项目目标、计划、组织、资源、风险、环境以及进度、成本、质量等是项目管理的具体内容或管理对象。

7.工程项目管理的组织形式主要包括（）

A.职能式、项目式、矩阵式

B.平行式、协调式、指导式

C.独立式、承包式、委托式

D.专业式、综合式、混合式

答案：A

解析：工程项目管理的组织形式是项目组织结构的具体体现，常见的有职能式、项目式和矩阵式三种。职能式组织结构基于专业职能划分；项目式组织结构中项目经理拥有较大权力；矩阵式组织结构结合了职能式和项目式的特点。其他选项并非常见的项目管理组织形式。

8.工程项目计划的主要作用是（）

A.明确项目目标

B.指导项目实施

C.确定项目组织

D.评估项目风险

答案：B

解析：工程项目计划是项目管理的核心文件，其主要作用是指导项目实施。计划通过确定项目目标、任务、进度、资源等，为项目执行提供路线图和行动指南。明确项目目标是制定计划的前提；确定项目组织和评估项目风险也是计划的内容，但不是其主要作用。

9.工程项目控制的主要目的是（）

A.监督项目执行

B.纠正偏差

C.完成项目任务

D.提高项目效率

答案：B

解析：工程项目控制是项目管理的重要环节，其主要目的是纠正偏差。通过定期比较项目实际执行情况与计划目标，发现偏差并分析原因，采取纠正措施确保项目回到正常轨道。监督项目执行是控制的前提；完成项目任务和提高项目效率是项目的总体目标，控制是实现这些目标的手段之一。

10.工程项目风险管理的主要环节包括（）

A.风险识别、风险分析、风险应对、风险监控

B.风险预测、风险评估、风险决策、风险实施

C.风险识别、风险评估、风险监控、风险处理

D.风险识别、风险发生、风险损失、风险转移

答案：A

解析：工程项目风险管理是一个系统过程，主要包括风险识别、风险分析、风险应对和风险监控四个主要环节。风险识别是发现项目潜在风险的过程；风险分析是分析风险发生的可能性和影响程度；风险应对是制定和实施应对风险措施；风险监控是跟踪风险变化并调整应对策略。其他选项中的环节或概念与项目管理风险管理的标