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2025年国家开放大学（电大）《现代管理学》期末考试复习试题及答案解析

所属院校：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.现代管理学中，组织结构设计的核心是（）

A.权力分配

B.部门划分

C.人员配置

D.流程优化

答案：A

解析：组织结构设计的核心在于权力的分配和层级关系的建立，它决定了组织内部的决策机制、沟通渠道和责任体系。部门划分、人员配置和流程优化都是组织结构设计的重要方面，但权力分配是其中最核心的内容，它直接影响到组织的运作效率和决策效果。

2.马斯洛需求层次理论中，最高层次的需求是（）

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.自我实现需求

答案：D

解析：马斯洛需求层次理论将人的需求分为五个层次，从低到高依次是生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。自我实现需求是最高层次的需求，它指的是个体实现自己的潜能、追求个人理想和目标的需求。

3.管理中的“X理论-Y理论”是由谁提出的（）

A.马斯洛

B.赫茨伯格

C.麦格雷戈

D.弗鲁姆

答案：C

解析：“X理论-Y理论”是由道格拉斯·麦格雷戈提出的，它探讨了两种不同的管理假设：X理论认为员工天生懒惰，需要严格监督和激励；Y理论则认为员工天生具有积极性和创造力，需要适当的授权和信任。

4.在管理实践中，领导者常用的激励手段不包括（）

A.物质奖励

B.职位晋升

C.工作安排

D.监督控制

答案：D

解析：领导者常用的激励手段包括物质奖励、职位晋升、工作安排、认可和表扬等，这些手段可以满足员工的不同需求，激发他们的工作积极性和创造性。监督控制虽然也是管理手段之一，但通常不被视为激励手段，因为它更多地是约束和规范员工的行为。

5.现代管理学中，计划工作的首要步骤是（）

A.设定目标

B.制定策略

C.确定资源

D.评估效果

答案：A

解析：计划工作是管理的首要职能，它包括制定目标、制定策略、确定资源、制定计划等步骤。其中，设定目标是计划工作的首要步骤，因为目标是制定其他计划的基础和依据，没有明确的目标，计划就会失去方向和意义。

6.组织文化中，最具影响力的要素是（）

A.规章制度

B.领导风格

C.价值观

D.工作环境

答案：C

解析：组织文化是指组织成员共同接受的价值观念、行为规范和思维方式的总和，它对组织的运作和成员的行为具有深远的影响。在组织文化中，价值观是最具影响力的要素，它决定了组织成员的行为准则和价值取向，对组织的运作和发展具有导向作用。

7.管理中的“SWOT分析”主要用来（）

A.分析组织内部的优势和劣势

B.分析组织外部的机会和威胁

C.制定组织战略

D.评估组织绩效

答案：B

解析：“SWOT分析”是一种常用的战略分析工具，它分别从优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats）四个方面对组织的外部环境进行分析，帮助组织了解自身的竞争地位和外部环境的变化，从而制定合适的战略。

8.现代管理学中，控制工作的基本步骤不包括（）

A.设定标准

B.衡量绩效

C.评估偏差

D.采取行动

答案：D

解析：控制工作是管理的重要职能之一，它包括设定标准、衡量绩效、评估偏差和纠正偏差等步骤。其中，采取行动是纠正偏差的结果，而不是控制工作的基本步骤。控制工作的基本步骤主要是为了确保组织的实际运作符合计划的要求，从而实现组织的目标。

9.在管理实践中，团队合作的最佳状态是（）

A.个人主义

B.权力集中

C.民主协商

D.强制服从

答案：C

解析：团队合作是指团队成员为了实现共同的目标而进行的协同工作，最佳状态是民主协商，即团队成员能够平等地参与决策，充分发挥各自的优势，共同解决问题，实现团队的目标。个人主义、权力集中和强制服从都不利于团队合作，因为它们都会导致团队成员之间的矛盾和冲突，降低团队的整体效能。

10.现代管理学中，领导力的核心是（）

A.权力

B.影响力

C.权威

D.命令

答案：B

解析：领导力是指领导者影响和激励团队成员实现组织目标的能力，其核心是影响力，而不是权力、权威或命令。领导者通过自身的素质、行为和沟通方式，对团队成员产生积极的影响，激发他们的工作积极性和创造性，从而实现组织的目标。

11.在管理理论发展史上，科学管理理论的主要代表人物是（）

A.法约尔

B.泰勒

C.德鲁克

D.马斯洛

答案：B

解析：科学管理理论是20世纪初兴起的一种管理理论，其主要目标是提高劳动生产率。弗雷德里克·泰勒是科学管理理论的代表人物，他提出了许多管理原则和方法，如工作定额原理、计件工资制、科学选派工人等，对管