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2025年国家开放大学《管理学导论》期末考试备考题库及答案解析

所属院校：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.管理学的主要研究对象是（）

A.物理学

B.心理学

C.社会学

D.人类活动中的管理过程

答案：D

解析：管理学是一门研究人类活动过程中各种管理现象及其规律的科学，其研究对象是人类活动中的管理过程，包括计划、组织、领导、控制等方面。

2.管理的四大基本职能是（）

A.计划、组织、领导、创新

B.计划、组织、领导、控制

C.计划、组织、协调、控制

D.计划、协调、领导、创新

答案：B

解析：管理的四大基本职能是计划、组织、领导、控制，这些职能是相互联系、相互依存的，共同构成了管理活动的基本内容。

3.在管理过程中，首要的职能是（）

A.控制职能

B.领导职能

C.计划职能

D.组织职能

答案：C

解析：计划职能是管理过程中首要的职能，它为组织活动提供方向和目标，是其他管理职能的基础。

4.目标管理的提出者是（）

A.泰勒

B.法约尔

C.德鲁克

D.马斯洛

答案：C

解析：目标管理是由管理学家德鲁克提出的，它是一种以目标为导向的管理方法，强调目标的设定、实施和评估。

5.管理幅度是指（）

A.一个管理者直接管理的下属人数

B.组织的规模

C.管理者的权力范围

D.管理者的职责范围

答案：A

解析：管理幅度是指一个管理者直接管理的下属人数，它是衡量管理者工作负荷的重要指标。

6.组织结构的基本类型不包括（）

A.直线制

B.职能制

C.事业部制

D.委员会制

答案：D

解析：组织结构的基本类型包括直线制、职能制、事业部制、矩阵制等，而委员会制通常是一种特殊的决策机构，不属于基本组织结构类型。

7.在领导方式中，民主型领导的特点是（）

A.领导者独断专行

B.领导者与下属平等沟通，共同决策

C.领导者严格监督下属

D.领导者放任自流

答案：B

解析：民主型领导是指领导者与下属平等沟通，共同决策，强调下属的参与和意见。

8.控制职能的关键环节是（）

A.制定标准

B.衡量绩效

C.分析偏差

D.采取纠正措施

答案：D

解析：控制职能的关键环节是采取纠正措施，即针对偏差采取相应的措施，以确保组织目标的实现。

9.在管理理论中，科学管理理论的代表人物是（）

A.马斯洛

B.法约尔

C.泰勒

D.德鲁克

答案：C

解析：科学管理理论是由管理学家泰勒提出的，它强调通过科学的方法提高劳动生产率。

10.管理幅度的大小受到多种因素的影响，不包括（）

A.下属的素质

B.工作的复杂程度

C.组织的规模

D.领导者的能力

答案：C

解析：管理幅度的大小受到多种因素的影响，包括下属的素质、工作的复杂程度、领导者的能力等，但与组织的规模没有直接关系。

11.管理的本质是（）

A.人类的活动

B.对资源的协调与控制

C.目标设定

D.领导下属

答案：B

解析：管理的本质是通过计划、组织、领导、控制等职能，对组织的各种资源进行有效的协调与控制，以实现组织目标。资源协调与控制是管理活动中最核心的内容。

12.管理的目的是（）

A.实现组织目标

B.提高员工福利

C.扩大组织规模

D.增加管理者权力

答案：A

解析：管理的目的是为了有效地实现组织的目标，这是管理活动存在的前提和基础。其他选项可能是管理活动带来的结果或副产品，但不是管理的根本目的。

13.管理既是一门科学，又是一门艺术，这强调的是管理的（）

A.客观性

B.主观性

C.两重性

D.复杂性

答案：C

解析：管理既是一门科学，有其客观规律和理论体系；又是一门艺术，需要管理者在实践中灵活运用知识和技能。管理的两重性是其重要特征。

14.计划工作具有（）的特点

A.预见性

B.强制性

C.灵活性

D.短暂性

答案：A

解析：计划工作是对未来活动进行预先的思考和安排，因此具有预见性。它需要在预测未来环境的基础上制定目标和策略。

15.组织结构设计的核心问题是（）

A.部门划分

B.职权配置

C.人员招聘

D.工作分析

答案：B

解析：组织结构设计的核心在于确定组织中各项工作的职权配置，包括决策权、指挥权、监督权等，以建立有效的指挥链和权责体系。

16.“统一指挥”原则是由（）提出的

A.泰勒

B.法约尔

C.德鲁克

D.马斯洛

答案：B

解析：“统一指挥”原则是法约尔十四项管理原则之一，它强调在一个组织中，每个下属应该只有一个直接上级，避免多头领导。

17.领导者通过其影响力激发下属努力，以实现组织目标，这体现了领导的（）

A.协调功能

B.人际功能

C.计划功能

D