- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
第
第PAGE1页共NUMPAGES8页
学校教师绩效积分制管理方案
(2025修订版)
目录
TOC\o1-2\h\u11833一、指导思想 3
20980二、实施对象 3
3512三、绩效积分内容及标准 3
9725(一)师德师风(20分) 3
31024(二)教育教学工作(40分) 4
28548(三)班级管理(仅班主任,25分;非班主任教师此模块替换为“服务协作”,20分) 5
12522(四)教研科研(10分) 6
25346(五)额外贡献(加分项,不设上限,计入总积分但不冲抵基础分) 6
32653四、绩效积分评定办法 7
4197(一)评定组织 7
28071(二)评定流程 7
7409(三)岗位权重调整 8
5780五、积分结果应用 8
15637(一)绩效考核奖金分配 8
20867(二)评优评先与职称评定 8
30171(三)专业发展支持 9
14239六、保障措施 9
10972(一)制度保障 9
6327(二)监督机制 9
25829(三)培训宣传 9
14796(四)档案管理 10
学校教师绩效积分制管理方案
(2025修订版)
一、指导思想
以立德树人为根本任务,遵循教育教学规律和教师成长规律,坚持“公平公正、注重实绩、激励先进、促进发展”原则,通过科学量化教师工作表现,构建科学的评价体系,激发教师工作热情,提升教育教学质量,推动学校可持续发展。
二、实施对象
学校全体在职在岗教师(含专任教师、班主任、行政兼课教师、教辅岗位教师等,不同岗位按职责侧重调整积分权重)。
三、绩效积分内容及标准
绩效积分总分100分,分五大模块,各模块分值及具体标准如下:
(一)师德师风(20分)
1.遵守《新时代中小学教师职业行为十项准则》,无违规违纪行为,得基础分15分;若出现违反师德行为(如有偿补课、体罚学生、收受礼品等),一次扣10-20分,情节严重者一票否决。
2.师生评价:每学期末由学生(匿名)、同事(互评)评分,平均分≥90分得5分,80-89分得3分,70-79分得1分,低于70分不得分。
3.家长反馈:学期内无家长有效投诉得基础分,出现1次有效投诉扣2分,累计3次及以上扣完本模块分数。
(二)教育教学工作(40分)
1.教学常规(20分)
备课:按课时完成规范备课,每周检查合格得2分/周,缺课次扣1分/次,备课质量优秀(教务部门评定)额外加1分/周(每月上限4分)。
上课:按时上课、无迟到早退(迟到早退1次扣0.5分)、无旷课(旷课1次扣5分),全学期出勤率100%得8分;教学方法创新、学生课堂参与度高(课堂观察记录),每月加1-2分(上限8分)。
作业批改:按学科要求及时、规范批改(作文、理科演算等需有针对性评语),每周检查合格得3分/周,批改不及时或不规范扣1分/次,优秀批改案例被推广加2分/次。
课后辅导:每周按规定完成2次及以上课后辅导(含答疑、学困生帮扶),得7分;辅导效果显著(学困生成绩提升≥10%),每学期加3-5分。
2.教学成绩(20分)
考试成绩:以年级同层次班级为基准,平均分超基准线5%及以上得8分,与基准线持平得6分,低于基准线5%以内得4分,低于5%以上得2分(非考试学科按教学任务完成度、学生作品质量评定)。
学生进步率:班级学困生(后20%)成绩进步人数占比≥50%得6分,30%-49%得4分,10%-29%得2分,低于10%不得分。
教学获奖:承担校级及以上公开课、示范课,校级加2分/次,县级加3分/次,市级及以上加5分/次;教学竞赛获奖(校级一等奖3分、县级二等奖及以上4分、市级及以上6分)。
(三)班级管理(仅班主任,25分;非班主任教师此模块替换为“服务协作”,20分)
班主任班级管理
1.班级常规:班级纪律、卫生、两操(广播操、眼保健操)评比,每月评为“文明班级”得5分/月,“合格班级”得3分/月,“待改进班级”得1分/月(一学期按5个月计算,满分20分)。
2.班级活动:按要求组织主题班会(每月2次)、社会实践活动(每学期2次),完成得3分;活动成效显著(获校级及以上表彰)加2分。
3.家校沟通:每学期家访(含线上)覆盖率≥90%得2分,建立班级家长群并及时反馈学生情况得0分(基
您可能关注的文档
最近下载
- 2025至2030全球及中国荧光微球行业调研及市场前景预测评估报告.docx VIP
- NB_T 10091-2018高压开关设备温度在线监测装置技术规范.pdf
- 单缸液压圆锥破操作保养规程.docx VIP
- 六年级(上)语文1-28课核心考点汇总.pdf VIP
- 夏商周考古思考题.pdf VIP
- 2025年铁路局招聘考试题库《铁路基础知识》及答案.docx VIP
- 武汉大学泛函分析讲义.3.1共轭空间与共轭算子.pdf VIP
- 浅析全自动钠离子交换器.doc VIP
- 山东省聊城市东昌府区文轩湖西校区2024-2025学年八年级上学期期中地理试题.docx VIP
- GB_T 3246.1-2024 变形铝及铝合金制品组织检验方法 第1部分:显微组织检验方法.pdf VIP
原创力文档


文档评论(0)