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2025年人力资源部个人年终总结及来年计划方案【精选3篇】
第一篇
2025年即将过去，在这一年里，人力资源部在公司领导的正确带领以及各部门的支持配合下，紧紧围绕公司的发展战略，积极履行部门职责，在人力资源管理的各个模块都取得了一定的成绩。同时，也发现了一些问题和不足。以下是对2025年工作的总结以及2026年的工作计划。
2025年工作总结
招聘与配置
1.招聘工作
-根据公司各部门的用人需求，制定并执行年度招聘计划。全年共发布招聘信息[X]条，收到简历[X]份，组织面试[X]场，成功招聘新员工[X]人，满足了公司业务发展对各类人才的需求。
-针对技术
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