设计师转型管理者,兼具专业与团队发展多维成长路径.pdfVIP

设计师转型管理者,兼具专业与团队发展多维成长路径.pdf

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同意,希望zoey能主动发现可以学习的机会并积极向我或者相关部门申请。我会支持。

希望能够发挥的管理和做事的能动性,多思考,多想好的方法高效地组织资源,优化

工作。成为一个设计师出身的管理者,兼具品牌视觉的专业性和团队发展的思考。

Zoey是一位积极,认真负责的经理。这是她来到丝芙兰的第一年,带领CRM和Social团

队,完成了很多新的需求。

•在CRM方面,整合了零散的CRMbrief,整理成为一些独立的项目,具有统一性

地去操作。比如:积分兑礼项目/尊美项目/金卡项目等。这是一个很好的方

式。希望能够让会员感受到丝芙兰的系统性。

•在Social方面,更是接过了很大一部分Agency的职能,team完全自主产出互动

设计,支持SocialCampaign。或者帮助支持日常Social画面的审核和修改。也

取得了不错的效果。

amy是一个可靠和负责的人,完全胜任工作职责,她一直良好的设计作品

她愿意承担所有分配给设计工作,并能在遇到时找到解决问题的方法。

设计作品优秀的表现出对美容行业的热情,以及美妆流行趋势的高质量把控。

她能够与同事和同事交流。

amy是一位积极,认真负责设计师。并独立完成了很多需求。

·在CRM方面,丝享卡建立,七个不同纬度的卡面线上线下的设计,更是接过了很大一

部分Agency的职能,帮助画面的审核和修改让丝享卡更加系统性,同时出色的完成了2018

年度EDM设计和2018年度3本minimag的设计

·在SocialMedia部分:设计中熟练结合gif/短来增加设计感,日常设计项目很好的

resize到Social平台。更是协助其他部门同事完成了AWSephoraDay/520LovecodeOmni

channelcampaign/2018年度BrandDay,取得了不错的效果。

Agree,Ihopezoeycantaketheinitiativetofindlearningopportunitiesandactivelyapplytomeorrelevantdepartments.I

willsupportit.

Ihopetobeabletoexertmoresubjectiveinitiativeinmanagementandwork,thinkmore,andt

hinkofterwaystoorganizeresourcesefficientlyandoptimizework.Becomea

designer-turned-managerwithbothprofessionalbrandvisionandteamdevelopmentthinking.

Zoeyisahighlymotivated,conscientiousandresponsiblemanager.Thisisherfirstyear

atSephora,leadingtheCRMandSocialteamstocompletemanynewrequirements.

•IntermsofCRM,itintegratesscatteredCRMbriefsintosomet

projectsandoperatestheminaunifiedmanner.Forexample:pointsr

edemptionproject/Zunmeiproject/Goldcardp

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