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部门（经理）表
评分人（部门）：
总分Σ
各项指标及评分（评分
*权重）
指标名称控制成本费用成本的方案制定
权重2030
考核期内成本费用控制50
评分依据考核期内能按时按要求完成
在目标值范围内
评分2030
行政管
财务报表、各车间成本
理部韩指标名称处理（内外部客户）
费用考核表
大军
权重255
29
考核期内能按时按要求考核期内市场经营部有2次投
评分依据
完成诉，处理结果不满意，扣1分。
评分254
总评分79
说明：1）指标于绩效指标分解，评分结果交人力。
2）评分人来自相关部门。
3）特殊加减分项是对于考核体系中未涉及到
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