烟台东源水泥生产部工艺工程师岗位工作标准.docVIP

烟台东源水泥有限2003—9-26

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烟台东源水泥有限公司2003-9-26

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烟台东源水泥有限公司工作标准

生产部工艺工程师岗位工作标准

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范围

本标准规定了制造分厂生产部工艺主任工程师的基本职责、工作内容与要求、工作程序与方法、权限与责任、检查考核内容与方法。

本标准是本岗位开展工作和检查考核的规范。

2引用标准

《中华人民共和国公司法》1993年12月29日

中华人民共和国产品质量法

生产部各项管理制度

3基本职责

3.1生产部工艺工程师是在生产部长的领导下，按生产部内部分工开展工作，并向生产部部长负责。

3.2贯彻执行生产部领导的指示，结合生产部实际情况，加强生产部（工艺、质量、技术、质量体系和QC活动）管理，主持制订生产部工艺技术改造，挖潜革新计划、措施，经生产部经理批准后组织实施，并将执行情况、存在的问题及时报告生产部领导。

3.3按职责条例的工作范围，全面执行上级指令和规章制度、技术标准、管理标准、工作标准。

4工作内容与要求

4.1认真贯彻执行水泥企业质量管理规程、工艺管理规程、设备管理规程，确保完成各项指标。

4.2加强工艺管理，组织开展生产、技术、经济、革新改造等方面的活动，推广先进技术和经验，使用现代化管理办法，努力降低消耗，降低成本，提高产量和经济效益。

4.3加强质量管理，保证工序质量合格，为出厂水泥两个百分之百合格创造条件。

4.4深入生产第一线，对生产技术管理中存在的问题及时提出解决方案和方法，并检查执行情况。

4.5认真抓好班组建设，加强生产部职工思想教育、技术学习和安全教育，提高全员素质，为全面完成各项工作做好组织保证。

4.6完成上级领导布置的其他任务。

5工作程序与方法

5.1工作程序

5.1.1上班后参加本部门的交接班会议，了解各岗位生产的工作情况和布置工作的执行情况，参加公司的调度会。

5.1.2每月初总结、布置生产任务，安排工作计划。

5.1.3参加生产部的生产周会。

5.1.4坚持每天对各班组的交接班记录本进行详细的检查。

5.1.5协助各班组的值班调度员和班长搞好班组的生产安排和组织。

5.2工作方法

5.2.1坚持调查研究的工作方法，深入实际、深入群众，实事求是，以事实和数据为依据。

5.2.2改革开拓、勇于创新，积极稳妥，抓住点上实验，实行面上推广。

5.2.3按规章制度和公司的技术标准、管理标准、工作标准开展工作。

6权限与责任

6.1权限

6.1.1在执行有关国家产品的方针、政策、法规过程中有权拒绝他人的干扰。

6.1.2对违反运行规程和安全要求的命令有权拒绝。

6.1.3有权对主管工段员工的调动权。有权检查各岗位执行各项管理制度的情况。

6.1.4有生产部部长赋予的其他权限。

6.2责任

6.2.1由于贯彻执行管理标准、操作规程、技术标准不严，出现事故要负相应责任。

6.2.2对领导不力，组织不周或科学性、可行性差，造成管理效果不佳（工作失误）负责。

7检查与考核

7.1部长每月按本标准检查考核一次。

7.2按生产部的考核办法进行奖、惩。

7.3按《领导岗位通用工作标准》规定考核办法加以补充。

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