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[荐]安全生产投入计划5篇

平安生产投入方案1

第一条

为仔细做好平安生产经费管理，确保各项平安生产措施的落实,促进企业平安生产。依据《中华人民共和国平安生产平安生产条例》及《生产经营单位平安生产责任规定》等国家平安生产法律法规,结合企业平安生产实际，制定本方案。

其次条

平安生产费用是指企业根据规定标准提取，在成本中列支，特地用于完善和改进企业平安生产条件的资金。

第三条

依据省交通运输厅相关的规定，我司平安生产费用投入的项目和标准为：

（一）平安管理经费投入（每年每百辆车投入平安经费5万元）；

（二）教育培训经费投入（每年每百辆车投入平安经费1.5万元）；

（三）年度平安事故隐患整改专项资金投入（依据隐患整改需要确定详细金额）。

第四条

平安生产费用根据“企业提娶政府监管、确保需要、规范使用”的原则进行财务管理，在以下范围内使用。

（一）平安管理经费投入

1.完善、改造和维护平安防护设备、设施支出。包括作业场所的监控、监测、通风、防晒、调温、防火、灭火、防爆、泄压、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防静电、防腐、防渗漏、防护围堤或者隔离操作等设施设备；车辆平安状况检测及维护系统、附属平安设备等；

2.配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员平安防护物品支出；

3.平安生产检查与评价支出。

（二）教育培训经费投入

1.配备教育设施设备支出；

2.平安技能培训资料支出；

3.应急救援演练支出；

4.平安宣扬支出。

（三）年度平安事故隐患整改专项资金投入

1.重大危急源、重大事故隐患的检查、评估、监控、整改。

2.其他与平安生产直接相关的`支出。

第五条

平安费用优先用于满意平安管理职能部门对企业平安生产提出的整改措施或达到平安生产标准所需支出。

第六条

公司财务处对全司平安费用实行集中管理，统筹使用。提取的平安费用实行专户核算，在规定范围支配使用。年度结余下年度使用，当年计提平安费用不足的，超出部分按正常成本费用渠道列支。

第七条

平安生产费用管理职责。

（一）总经理对平安生产费用全面领导。审批平安费用提娶平安投入方案、经费使用报告、平安经费提取和使用状况年度报告。

（二）其他负责人根据职责分工，对各自分管工作范围内的平安生产费用计娶支付、使用实施监督管理。

（三）平安部负责编制年度平安经费投入预算，每半年和年度对经费投入状况进行预决算，审核基层单位平安投入报告，监督检查平安投入落实状况，建立平安经费投入台帐。

第八条

平安生产费用使用管理

（一）财务部应当根据“确保需要、规范使用”的原则，对平安费用进行财务管理，保证专款专用，并督促其合理使用。

（二）财务部负责对平安生产费用进行统一管理，审核平安费用提娶平安投入方案、平安经费使用等，依据年度平安生产方案，做好资金的投入落实工作，建立平安经费台帐，确保平安投入快速准时。

（三）各单位应建立平安费用台帐，记录平安生产费用的数额、支付方案、使用要求、调整方式等条款。平安工作结束，多余的平安生产费用纳入财务，由主办会计管理。

（四）平安费用详细使用审批程序根据公司财务管理制度执行。

（五）擅自挪用平安费用的，公司将按情节严峻程度严厉?处理，处理方法由董事会争论打算。

第九条

本制度由公司平安生产委员会办公室负责解释，自20xx年1月1日起执行

平安生产投入方案2

第一条为仔细做好平安生产经费管理，确保各项平安生产措施的落实,促进企业平安生产。依据《中华人民共和国平安生产平安生产条例》及《生产经营单位平安生产责任规定》等国家平安生产法律法规,结合企业平安生产实际，制定本方案。

其次条平安生产费用是指企业根据规定标准提取，在成本中列支，特地用于完善和改进企业平安生产条件的资金。

第三条依据省交通运输厅相关的规定，我司平安生产费用投入的项目和标准为：

（一）平安管理经费投入（每年每百辆车投入平安经费5万元）；

（二）教育培训经费投入（每年每百辆车投入平安经费1.5万元）；

（三）年度平安事故隐患整改专项资金投入（依据隐患整改需要确定详细金额）。

第四条平安生产费用根据“企业提取、政府监管、确保需要、规范使用”的原则进行财务管理，在以下范围内使用。

（一）平安管理经费投入

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