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(经典)公司培训计划方案

公司培训方案方案1

始终以平安第一、乘客至上、有车必供、礼貌待客为行业服务宗旨。为进一步加强管理，加大培训学习力度，大幅度提高从业人员素养，切实优化服务质量，加强道路运输平安源头准入管理和后续监管，深化开展隐患排查治理工作，强化整改，落实责任，确保少发生或不发生平安责任事故，依据国家有关法律法规及《长治市城市出租汽车管理方法》，结合实际，特制定本方案。

一、适用范围

**县新太行出租汽车有限公司全体从业人员。

二、培训内容

1、国家道路交通平安和平安生产相关法律法规;

2、国家《城市出租汽车管理方法》、山西省《城市出租汽车管理方法》、长治市《城市出租汽车管理方法》及《出租汽车服务质量信誉考核方法(试行)》。

3、《出租汽车驾驶员从业资格管理规定》;

4、本单位的平安生产管理制度规定;

5、平安行车学问、职业道德、违法教育培训;

6、预防事故和职业危害的措施及留意的.平安事项;

7、雨、雪、雾、冰等特别天气的平安行车学问及应急措施;

8、平安生产新学问、新技术。

三、培训时间

1、年度集中教育培训每年不少于1次，培训时间不少于8小时;平常分组教育培训每月不少于2次，每次培训时间不少于1小时;

2、乐观参与上级有关部门组织的学习培训;

3、特别时段上级有关部门支配的教育培训任务;

4、日常学习和例会学习相结合，必保从业人员年度培训学习达24个学时。

四、培训工作的组织

教育培训及平安例会学习工作、由公司主要负责人组织实施，机安室、办公室及其他人员参与。

五、培训要求

1、各项培训要有方案、方案、总结、培训结束后整理存档备查;

2、受课人选用具备专业学问，有肯定管理阅历的人员受课，必要时可以外聘;

4、培训时，要保持宁静，仔细听讲、并进行测试，成果不合格人员进行补考;

5、平安生产教育培训以本单位自主培训为主;

6、平安生产教育培训要做到人员、内容、时间三落实，并注意实效。

公司培训方案方案2

首先我们来明确培训的目的及作用:

1.传递公司文化和企业价值观

2.沟通公司新的战略目标

3.转变员工观念

4.帮助新项目推广、解决眼前问题

5.提高员工岗位工作技能

6.推广新的观念、学问和技能

7.提高团队整体素养水平

8.供应个人职业生涯进展

知道了培训的目的和作用，这些都是对我们企业可持续进展起到极其关键的作用，那如何才能使培训工作行之可效，而不是白白铺张时间、金钱和精力呢?

培训胜利与否的.秘诀是∶打算培训的基础是什么?假如培训方案的制定，完全是以管理者所认为的职工“应当”会的东西为基础，那么很多次培训的阅历可以告知我们，参与学习者的态度肯定颇为冷淡。相反，假如培训方案是在公司进展战略基础上，常常了解培训对象的需要和爱好基础上制定的，那么肯定会是个胜利的方案。

成人培训和儿童教育是截然不动的两种教育方式，儿童基本上是强制学习者，假如他们不去学他们应当学的东西，就要惩处他们。然而，成人却是自愿学习者。儿童教育和成人教育的关键差别也正在这里，这些差别将极大地影响学习的内容和方法，及后期的成果。

公司培训方案方案3

新的一年，为了提高本公司的营业水平，推动公司健康快速的进展，本着“干什么学什么，缺什么补什么”以及“引导+实践”的原则，本部门将在公司内部进行一次为期一个月的员工培训，着重于员工的专业学问以及业务素养的提高。特制定该方案，详细的方案如下：

一、培训讲师

各营销小组组长以及负责人

二、培训人员

营业部全体员工

三、培训目的

1、提高员工综合素养、职责意识和风险意识，提高工作效率，提升公司的经营管理水平。

2、培训员工相关专业学问及日常问题的解决潜力。重点针对业务员进行系统培训，从业务拓展、市场营销、后续服务等各个环节，整体提升业务员素养。

3、提高员工向心力、分散力，打造一支素养高、团结协作潜力强的团队。

四、培训资料

1、职业素养的培训

2、营销技巧的培训

3、专业学问的培训

五、培训方式

课堂讲演、视频观看、阅历借鉴争论、书籍阅读等。

六、培训时间

初步定在3月份进行，为期一个月，详细时间如下：

(每周培训支配在下午收盘结束以后)

七、