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2025年人力资源管理师冰山模型与洋葱模型在胜任力构建中的应用专题试卷及解析1

2025年人力资源管理师冰山模型与洋葱模型在胜任力构建

中的应用专题试卷及解析

2025年人力资源管理师冰山模型与洋葱模型在胜任力构建中的应用专题试卷及解

析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、冰山模型中，属于水面以下部分的是？

A、知识和技能

B、社会角色和自我形象

C、行为表现

D、工作成果

【答案】B

【解析】正确答案是B。冰山模型将胜任力分为水上部分（知识和技能）和水下部分（社

会角色、自我形象、特质和动机）。选项A属于水上部分，选项C和D是胜任力的外

在表现而非构成要素。知识点：冰山模型的结构层次。易错点：容易将行为表现误认为

是水下部分，实际上行为表现是胜任力的外在体现。

2、洋葱模型的核心层次是？

A、知识和技能

B、自我形象

C、个性/动机

D、社会角色

【答案】C

【解析】正确答案是C。洋葱模型由外向内依次是：知识和技能、自我形象、社会角色、

特质、动机，其中个性/动机是最核心层次。选项A是最外层，选项B和D是中间层

次。知识点：洋葱模型的层次结构。易错点：容易混淆各层次的顺序，特别是自我形象

和社会角色的位置。

3、在胜任力构建中，冰山模型强调的是？

A、易于观察和培养的能力

B、深层次且难以改变的特质

C、短期可提升的技能

D、表面行为表现

【答案】B

【解析】正确答案是B。冰山模型特别强调水下部分的深层次特质，这些是决定长期绩

效的关键因素且难以改变。选项A、C、D都属于水上部分或外在表现。知识点：冰山

模型的应用价值。易错点：容易忽视模型对深层次特质的强调，而过分关注表面能力。

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4、洋葱模型与冰山模型的主要区别在于？

A、洋葱模型更注重层次性

B、冰山模型更注重实用性

C、洋葱模型强调特质和动机的可塑性

D、冰山模型忽略深层次因素

【答案】A

【解析】正确答案是A。洋葱模型通过分层结构更清晰地展示了胜任力各层次的关系，而

冰山模型则强调水上水下两部分的对比。选项B错误，两者都注重实用性；选项C错

误，洋葱模型同样认为核心层次难以改变；选项D错误，冰山模型恰恰强调深层次因

素。知识点：两个模型的比较。易错点：容易误解两个模型的基本特点。

5、在胜任力评估中，最难以通过培训改变的是？

A、专业知识

B、操作技能

C、工作态度

D、个性特质

【答案】D

【解析】正确答案是D。根据两个模型，个性特质位于最核心/最深层，是先天形成且难

以通过后天培训改变的。选项A、B、C都相对容易通过培训提升。知识点：胜任力各

层次的可塑性差异。易错点：容易高估培训对个性特质的改变效果。

6、冰山模型中，“自我形象”属于？

A、水上部分

B、水下部分

C、不属于模型构成

D、模型应用层面

【答案】B

【解析】正确答案是B。自我形象属于冰山模型的水下部分，是个体对自己的认知和评

价。选项A错误，水上部分主要是知识和技能；选项C、D明显错误。知识点：冰山

模型的具体构成要素。易错点：容易将自我形象误认为是可观察的外在特征。

7、洋葱模型认为，改变个体胜任力的最佳路径是？

A、直接改变核心动机

B、从外层逐步向内层影响

C、同时改变所有层次

D、只关注知识和技能

【答案】B

【解析】正确答案是B。洋葱模型认为胜任力改变应从外层（知识和技能）开始，逐步

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影响内层，因为外层相对容易改变。选项A不现实，核心动机难以直接改变；选项C

不切实际；选项D过于片面。知识点：洋葱模型的应用原则。易错点：容易忽视胜任力

改变的渐进性特点。

8、在招聘选拔中，冰山模型主要用于？

A、评估候选人的学历背景

B、预测候选人的长期绩效

C、确定候选人的薪资水平

D、分析候选人的工作经验

【答案】B

【解析】正确答案是B。冰山模型通过评估深层次特质来预测候选人的长期绩效和发展

潜力。选项A、C、D都属于表面信息，不能全面反映胜任力。知识点：冰山模型在招

聘中的应用。易错点：容易过分关注表面信息而忽视深层次评估。

9、洋葱模型中，最容易通过培训提升的是？

A、动机

B、特质

C、知识和技能

D、社会角色

【答案】C

【解析】正确答案是C。知识和技能位于洋葱模型的最外层，是最容易通过培训学习和

提