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2025年国家开放大学《工程学》期末考试备考试题及答案解析

所属院校：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.工程项目管理的核心目标是（）

A.完成工程项目的建设任务

B.控制工程项目的成本和进度

C.确保工程项目的质量

D.提高工程项目的经济效益

答案：B

解析：工程项目管理的核心目标是有效地控制项目的成本、进度和质量，确保项目在既定的资源和时间内顺利完成。虽然完成建设任务、确保质量和提高经济效益都是项目管理的重要目标，但成本和进度控制是项目管理中最核心的内容，因为它们直接关系到项目的成败。

2.工程设计阶段对工程项目的成本影响最大的是（）

A.初步设计阶段

B.技术设计阶段

C.施工图设计阶段

D.施工阶段

答案：A

解析：工程设计阶段对工程项目的成本影响最大，尤其是在初步设计阶段。初步设计阶段的决策，如方案选择、材料选用等，将直接影响工程项目的总投资。技术设计阶段和施工图设计阶段虽然也会影响成本，但影响程度远小于初步设计阶段。施工阶段虽然也有变更和调整，但主要是执行设计图纸，成本控制的重点在于施工管理和材料使用。

3.工程项目中风险管理的首要步骤是（）

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

答案：A

解析：工程项目中风险管理的首要步骤是风险识别。只有首先识别出项目中可能存在的各种风险，才能进行后续的风险评估、应对和监控。如果未能及时识别风险，可能会导致项目在后期出现不可预见的问题，从而影响项目的顺利进行。

4.工程项目的进度控制主要包括（）

A.进度计划编制、进度检查、进度调整

B.资源分配、成本控制、质量检查

C.风险识别、风险评估、风险应对

D.技术设计、施工图设计、施工阶段

答案：A

解析：工程项目的进度控制主要包括进度计划的编制、执行过程中的进度检查以及根据实际情况进行的进度调整。进度计划是指导项目进度的依据，进度检查是为了确保项目按计划进行，进度调整是为了应对项目中出现的偏差，确保项目能够按时完成。

5.工程项目的质量控制主要包括（）

A.质量计划编制、质量检查、质量改进

B.成本控制、进度控制、风险管理

C.风险识别、风险评估、风险应对

D.技术设计、施工图设计、施工阶段

答案：A

解析：工程项目的质量控制主要包括质量计划的编制、执行过程中的质量检查以及根据实际情况进行的质量改进。质量计划是确保项目质量的基础，质量检查是为了发现项目中存在的质量问题，质量改进是为了解决这些问题，确保项目最终能够达到预期的质量标准。

6.工程项目的成本控制主要包括（）

A.成本计划编制、成本核算、成本分析

B.进度控制、质量控制、风险管理

C.风险识别、风险评估、风险应对

D.技术设计、施工图设计、施工阶段

答案：A

解析：工程项目的成本控制主要包括成本计划的编制、执行过程中的成本核算以及根据实际情况进行成本分析。成本计划是控制项目成本的基础，成本核算是确定项目实际成本，成本分析是为了找出成本偏差的原因，从而采取相应的措施控制成本。

7.工程项目管理中，项目经理最重要的职责是（）

A.制定项目计划

B.组织项目实施

C.协调项目资源

D.控制项目风险

答案：B

解析：工程项目管理中，项目经理最重要的职责是组织项目实施。项目经理需要负责协调项目团队、分配任务、监督进度、控制成本和质量，确保项目按照计划顺利进行。虽然制定项目计划、协调项目资源和控制项目风险也是项目经理的重要职责，但组织项目实施是项目经理的核心职责，因为只有通过有效的组织，才能确保项目团队高效地工作，从而实现项目的目标。

8.工程项目变更管理的主要目的是（）

A.确保变更的合理性

B.控制变更的影响

C.简化变更流程

D.减少变更的数量

答案：B

解析：工程项目变更管理的主要目的是控制变更的影响。工程项目在实施过程中，由于各种原因可能会发生变更，变更管理的主要任务就是确保这些变更能够得到有效的控制，从而避免变更对项目进度、成本和质量产生不利影响。确保变更的合理性、简化变更流程和减少变更的数量都是变更管理的重要方面，但控制变更的影响是最核心的目标。

9.工程项目团队建设的主要目的是（）

A.提高团队成员的技能

B.增强团队凝聚力

C.明确团队职责

D.优化团队结构

答案：B

解析：工程项目团队建设的主要目的是增强团队凝聚力。一个具有高度凝聚力的团队能够更好地协作，更有效地解决问题，从而提高项目的成功率。提高团队成员的技能、明确团队职责和优化团队结构都是团队建设的重要方面，但增强团队凝聚力是最核心的目标，因为只有团队凝聚力强，才能更好地发挥团队成员的潜力，从而实现项目的目标。

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