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2025年研发项目进度绩效指数与技术创新管理专题试卷及解析1

2025年研发项目进度绩效指数与技术创新管理专题试卷及

解析

2025年研发项目进度绩效指数与技术创新管理专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在研发项目管理中，进度绩效指数（SPI）的计算结果为0.85，这表明项目当前

的状态是？

A、项目进度超前

B、项目进度落后

C、项目成本超支

D、项目成本节约

【答案】B

【解析】正确答案是B。进度绩效指数（SPI）是挣值管理（EVM）中的关键指标，

用于衡量项目进度效率。SPI的计算公式为挣值（EV）除以计划价值（PV）。当SPI小

于1时，表示实际完成的工作量少于计划完成的工作量，即项目进度落后。选项A错

误，因为SPI大于1才表示进度超前。选项C和D描述的是成本绩效指数（CPI）的

情况，与SPI无关。知识点：挣值管理中的进度绩效指数。易错点：容易将SPI与CPI

的含义混淆，或误认为小于1是好的表现。

2、在技术创新管理中，“颠覆性创新”这一概念主要强调的是？

A、对现有产品的渐进式改进

B、通过技术突破创造新市场和价值网络

C、专注于降低现有产品的生产成本

D、模仿市场领先者的成功产品

【答案】B

【解析】正确答案是B。颠覆性创新（DisruptiveInnovation）是由克莱顿·克里斯坦

森提出的理论，指通过引入新技术、新产品或新商业模式，从根本上改变市场格局，通常

服务于低端市场或创造全新市场。选项A描述的是渐进式创新（SustainingInnovation），

与颠覆性创新相对。选项C属于成本创新或流程创新。选项D是模仿创新。知识点：

创新类型分类。易错点：容易将颠覆性创新与渐进式创新或突破性创新的概念混淆。

3、在研发项目中，关键路径法（CPM）主要用于解决什么问题？

A、优化项目资源分配

B、识别项目中耗时最长的任务序列

C、评估项目风险概率

D、计算项目的投资回报率

【答案】B

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【解析】正确答案是B。关键路径法（CriticalPathMethod）是项目进度管理的重要

工具，通过分析项目各活动的依赖关系和持续时间，确定决定项目总工期的关键路径。

选项A是资源平衡技术。选项C属于风险管理范畴。选项D是财务评估指标。知识

点：项目进度管理技术。易错点：容易将关键路径与项目最短时间或最短路径混淆，或

误认为CPM能解决所有项目管理问题。

4、在技术创新管理中，“技术成熟度等级（TRL）”主要用于评估？

A、技术的商业价值

B、技术的市场接受度

C、技术的研发进度

D、技术的成熟程度

【答案】D

【解析】正确答案是D。技术成熟度等级（TechnologyReadinessLevel）是评估技

术从概念到应用全过程成熟度的标准化体系，共分9个等级。选项A需要通过商业评

估模型。选项B属于市场调研范畴。选项C虽然相关但不是主要目的。知识点：技术

评估工具。易错点：容易将TRL与项目进度或商业价值评估混淆。

5、在研发项目管理中，“范围蔓延”（ScopeCreep）指的是？

A、项目范围定义不清晰

B、未经控制的范围变更

C、项目范围过于庞大

D、范围管理计划缺失

【答案】B

【解析】正确答案是B。范围蔓延是指项目执行过程中未经正式变更控制程序而不

断增加新功能或需求的现象。选项A是范围定义问题。选项C是范围过大问题。选项

D是管理文档问题。知识点：项目范围管理。易错点：容易将范围蔓延与合理的范围变

更或范围定义不清混淆。

6、在技术创新管理中，“开放式创新”模式的核心特征是？

A、完全依赖内部研发

B、强调与外部组织的知识共享与合作

C、严格保护知识产权

D、专注于单一技术领域

【答案