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2025年演出经纪人演出项目立项与可行性研究风险评估专题试卷及解析1

2025年演出经纪人演出项目立项与可行性研究风险评估专

题试卷及解析

2025年演出经纪人演出项目立项与可行性研究风险评估专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在演出项目立项阶段，经纪人首先需要进行的核心工作是？

A、确定演出票价

B、进行市场调研与需求分析

C、签订场地租赁合同

D、设计宣传海报

【答案】B

【解析】正确答案是B。演出项目立项的基础是验证其市场可行性，市场调研与需

求分析是评估项目是否有潜在观众、是否符合市场趋势的关键步骤，是后续所有决策的

依据。A选项（确定票价）是在项目可行性得到初步验证，成本和收益模型建立后才进

行的；C选项（签订场地合同）是项目执行阶段的操作，而非立项之初；D选项（设计

宣传海报）属于营销推广环节，在项目方向确定后才启动。知识点：演出项目立项流程。

易错点：将立项阶段的宏观分析与执行阶段的具体操作混淆，误认为签订合同或定价是

首要任务。

2、下列哪项不属于演出项目可行性研究中的“技术可行性”评估内容？

A、演出场馆的设施设备是否能满足演出技术要求

B、演出的舞美、灯光、音响设计方案是否能够实现

C、项目团队是否具备执行该类项目的技术能力和经验

D、项目在预算范围内是否能实现盈利

【答案】D

【解析】正确答案是D。技术可行性主要关注项目在物理和技术层面能否实现，包

括场地、设备、方案和团队能力等。A、B、C选项均直接涉及技术实现的条件和能力。

而D选项（项目在预算范围内是否能实现盈利）属于“经济可行性”或“财务可行性”的范

畴，评估的是项目的投入产出比和盈利能力。知识点：可行性研究的分类（技术、经济、

市场、法律等）。易错点：将“可行性”笼统化，未能区分不同维度的评估标准，容易将经

济问题与技术问题混淆。

3、在风险评估中，对于“主要艺人因突发疾病无法参演”这一风险，最直接有效的

风险应对策略是？

A、风险规避：取消整个演出项目

B、风险减轻：为艺人购买高额意外和医疗保险

C、风险转移：在合同中明确不可抗力条款，并与保险公司合作

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D、风险接受：承担所有损失

【答案】C

【解析】正确答案是C。风险转移是指通过合同或保险等方式将风险的财务后果转

移给第三方。为艺人购买保险并在合同中明确相关责任，是应对此类人身意外风险的行

业惯例和有效手段。A选项（风险规避）过于极端，会造成更大损失；B选项（风险减

轻）中的保险本身就是风险转移的一种方式，但单纯购买保险不如结合合同条款全面；

D选项（风险接受）是消极应对，不符合专业经纪人的风险管理原则。知识点：风险管

理四大策略（规避、减轻、转移、接受）。易错点：混淆“风险减轻”和“风险转移”，保险

是典型的风险转移工具，而非减轻措施。

4、演出项目立项报告中，“SWOT分析”主要用于评估项目的？

A、财务状况

B、市场竞争力与内外部环境

C、技术实现难度

D、法律合规性

【答案】B

【解析】正确答案是B。SWOT分析是战略管理工具，用于系统评估项目的优势

（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats），全面分析

项目面临的内部条件和外部环境，从而判断其市场定位和竞争态势。A、C、D选项分

别是财务可行性、技术可行性和法律可行性的具体分析内容，不使用SWOT框架。知

识点：项目立项分析工具。易错点：对SWOT分析的应用场景不熟悉，可能误将其用

于单一维度的分析。

5、在评估一个巡演项目的市场可行性时，以下哪个因素是次要的？

A、目标城市的人口规模和消费能力

B、巡演路线的交通便利性和后勤保障

C、艺人在目标城市的知名度和粉丝基础

D、演出服装的具体款式和颜色

【答案】D

【解析】正确答案是D。市场可行性主要关注“有没有人看”和“观众能否来”，因