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案例内容：苏宁易购增值税及其附加税费精细化管理实践
一、背景与管理挑战
苏宁易购作为国内领先的零售连锁企业，2023年线下门店超1万家，线上平台年交易额达4800亿元，业务涵盖家电零售、物流服务、跨境电商等多元领域。随着业务规模扩大，其增值税及附加税费（城市维护建设税、教育费附加、地方教育附加）管理面临多重挑战：
业务场景复杂：线下门店（适用13%增值税率）、物流服务（适用6%税率）、跨境进口商品（涉及13%或9%税率及进口环节增值税）等多业态并存，2022年全集团涉及增值税发票超8000万份，传统人工核算易出现税率适用错误。
进项抵扣难题：供应商涵盖品牌厂商、
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