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2025年关于加强先进典型宣传表彰工作的系统性方案

一、方案总则

（一）背景与意义

先进典型是践行核心价值、推动事业发展的精神标杆与实践榜样。当前，宣传表彰工作存在选树覆盖面不足、传播渠道单一、长效机制缺失等问题，难以充分发挥典型示范引领作用。2025年加强此项工作，既是凝聚发展合力、激发干事热情的内在需求，也是提升组织影响力、塑造良好形象的重要举措，对推动高质量发展具有重大现实意义。

（二）指导思想

以新时代发展理念为指导，紧扣中心工作任务，坚持“真实可信、群众公认、导向鲜明、激励有效”原则，构建“选树精准化、宣传立体化、表彰规范化、传承长效化”工作体系，让先进典型的精神力量转化为全员奋进的实际行动。

（三）核心目标

选树目标：全年挖掘涵盖不同岗位、不同领域的先进典型不少于50个，其中个人典型占比60%、集体典型占比40%，确保典型具有全面性与代表性。

宣传目标：实现内部宣传覆盖率100%，外部宣传影响力较2024年提升30%，形成“人人知典型、人人学典型”的浓厚氛围。

成效目标：通过典型引领，推动重点工作完成效率提升20%，员工满意度达到90%以上，塑造特色鲜明的组织文化品牌。

二、先进典型选树管理

（一）选树范围与类别

选树范围：覆盖各部门、各层级，包括一线岗位、管理岗位、技术研发岗位等，兼顾老中青不同群体，延伸至合作单位及服务对象中的先进代表。

核心类别：

攻坚突破类：在重大项目、紧急任务中实绩突出的集体或个人；

创新创效类：在技术研发、管理优化等领域取得显著成果的典型；

服务奉献类：践行宗旨、服务群众（客户）表现优异的代表；

廉洁自律类：严守纪律规矩、坚守职业操守的先进典范；

传承引领类：在传帮带、文化建设中发挥重要作用的典型。

（二）选树标准与条件

基本条件：政治坚定、品德高尚、遵纪守法，认同组织文化，近3年无违纪违规记录。

分类标准：

个人典型：需具备可复制的经验做法，在本职岗位业绩排名前10%，或获得市级以上相关表彰；

集体典型：团队凝聚力强，年度考核优秀，取得的成果具有行业或系统影响力。

（三）选树流程

推荐阶段（每季度首月1-10日）：采取“自下而上推荐+定向挖掘”相结合，各部门推荐2-3名候选对象，专项工作组定向发掘基层隐性典型。

审核阶段（每季度首月11-20日）：由人事、纪检、业务主管部门组成审核组，核查事迹真实性，进行资格初审与业绩评估。

评选阶段（每季度首月21-30日）：实行“专家评审+群众投票”，专家评审占比60%，内部员工及服务对象投票占比40%，确定拟表彰名单。

公示阶段（每季度次月1-7日）：通过内部官网、公示栏等渠道公示，公示无异议后纳入典型库管理。

三、立体化宣传传播体系

（一）宣传内容策划

深度事迹挖掘：组建专项采访组，通过实地走访、同事访谈等方式，梳理典型的关键事件、核心做法与精神特质，形成1500字左右的事迹材料及3-5分钟的视频脚本。

分层内容设计：

内部版：侧重经验复制，编制《典型工作法手册》，包含具体操作流程与案例解析；

外部版：突出精神引领，提炼宣传口号与核心故事，增强传播感染力。

（二）多渠道传播矩阵

内部宣传阵地：

固定专栏：在内部官网、微信公众号开设“2025先进典型风采”专栏，每周更新1期典型事迹；

线下载体：在办公区、服务窗口设置宣传展板，每月更新典型海报，发放事迹手册；

互动活动：每季度举办“典型面对面”分享会，组织典型与员工现场交流，同步开展线上直播。

外部传播平台：

官方渠道：通过行业期刊、地方党媒等发布典型事迹，每年至少推送10篇深度报道；

新媒体平台：在短视频平台开设专题账号，制作“典型微故事”系列短视频，目标播放量累计超100万次；

行业交流：组织典型参与行业峰会、经验交流会，扩大外部影响力。

（三）宣传阶段安排

预热阶段（1-2月）：发布宣传计划，开展“寻找身边榜样”征集活动，营造舆论氛围。

集中宣传阶段（3-10月）：按季度推出重点典型，同步开展分享会、事迹巡讲等活动，形成宣传热潮。

总结升华阶段（11-12月）：评选年度“十大标杆典型”，制作年度宣传纪录片，举办先进事迹报告会。

四、规范化表彰激励机制

（一）表彰类别与层级

季度表彰：授予“季度先进个人/集体”称号，颁发荣誉证书及专项奖金（个人1000-3000元，集体5000-10000元）。

年度表彰：评选“年度标杆典型”“优秀传承团队”等，授予奖牌及荣誉勋章，个人奖励5000-10000元，集体奖励20000-50000元。

专项表彰：对在重大任务中涌现的典型，即时授予“攻坚先锋”“创新能手”等称号，优先推荐参评上级表彰。

（二）