2025年国家开放大学《企业战略与政策》期末考试复习试题及答案解析.docxVIP

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2025年国家开放大学《企业战略与政策》期末考试复习试题及答案解析

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一、选择题

1.企业战略制定的首要步骤是()

A.确定战略目标

B.分析外部环境

C.评估内部资源

D.选择战略方案

答案:B

解析:企业战略制定的首要步骤是分析外部环境,包括宏观环境、行业环境和竞争对手环境等,以便了解企业面临的机会和威胁。在此基础上,企业才能进一步评估自身内部资源和能力,确定战略目标,并最终选择合适的战略方案。

2.企业使命的核心内容是()

A.企业的主要业务

B.企业的价值观

C.企业的社会责任

D.企业的竞争优势

答案:A

解析:企业使命的核心内容是企业的主要业务,即企业存在的根本目的和理由。它明确了企业要从事什么业务,为谁创造价值,以及如何创造价值。企业的价值观、社会责任和竞争优势都是企业使命的重要组成部分,但不是核心内容。

3.SWOT分析中的“T”代表()

A.优势

B.劣势

C.机会

D.威胁

答案:D

解析:SWOT分析是一种常用的战略分析工具,其中S代表优势(Strengths),W代表劣势(Weaknesses),O代表机会(Opportunities),T代表威胁(Threats)。因此,SWOT分析中的“T”代表威胁。

4.企业战略实施的关键环节是()

A.战略规划

B.战略执行

C.战略评估

D.战略调整

答案:B

解析:企业战略实施的关键环节是战略执行,即如何将战略规划转化为具体的行动计划,并确保这些计划得到有效执行。战略执行包括组织结构调整、资源配置、流程优化、员工激励等多个方面,是战略成功的关键。

5.企业核心竞争力是指()

A.企业拥有的所有资源

B.企业独特的竞争优势

C.企业的研发能力

D.企业的市场营销能力

答案:B

解析:企业核心竞争力是指企业独特的竞争优势,是企业在市场竞争中能够持续获得成功的根本原因。核心竞争力通常具有价值性、稀缺性、难以模仿性和不可替代性等特点。企业的研发能力、市场营销能力等都是核心竞争力的重要组成部分,但核心竞争力并不仅仅局限于这些方面。

6.企业战略控制的主要目的是()

A.监督战略执行过程

B.评估战略执行效果

C.调整战略执行方案

D.确保战略目标实现

答案:D

解析:企业战略控制的主要目的是确保战略目标实现,即通过监督战略执行过程、评估战略执行效果和调整战略执行方案等措施,确保企业能够按照既定的战略方向前进,并最终实现战略目标。

7.企业战略变革的阻力主要来自()

A.组织结构

B.员工心理

C.战略规划

D.资源配置

答案:B

解析:企业战略变革的阻力主要来自员工心理,包括对变革的恐惧、对未知的担忧、对自身利益的影响等。员工心理是影响战略变革成功与否的重要因素,企业需要采取有效措施来克服员工心理阻力,才能确保战略变革顺利进行。

8.企业战略评价的主要标准是()

A.财务指标

B.非财务指标

C.战略目标达成程度

D.战略执行效果

答案:C

解析:企业战略评价的主要标准是战略目标达成程度,即企业实际取得的成果与既定的战略目标之间的差距。财务指标、非财务指标和战略执行效果都是战略评价的重要参考依据,但不是主要标准。

9.企业战略创新的主要途径是()

A.技术创新

B.市场创新

C.组织创新

D.管理创新

答案:A

解析:企业战略创新的主要途径是技术创新,即通过开发新技术、新产品、新工艺等,来创造新的竞争优势。技术创新是企业战略创新的核心,也是企业实现可持续发展的关键。市场创新、组织创新和管理创新都是企业战略创新的重要组成部分,但技术创新是最主要的途径。

10.企业战略管理是一个()

A.线性过程

B.循环过程

C.静态过程

D.单一过程

答案:B

解析:企业战略管理是一个循环过程,包括战略分析、战略制定、战略实施和战略评价四个主要环节。这四个环节相互联系、相互影响,形成一个完整的循环。企业需要不断进行战略分析、制定、实施和评价,才能适应不断变化的外部环境和内部条件,实现可持续发展。

11.企业愿景的核心内容是()

A.企业的短期目标

B.企业的长期目标

C.企业的价值观

D.企业的社会责任

答案:B

解析:企业愿景的核心内容是企业的长期目标,即企业希望在未来实现的理想状态和终极追求。它描绘了企业未来的发展方向和前景,为企业制定战略目标提供了指引。企业的短期目标、价值观和社会责任都是企业愿景的重要组成部分,但不是核心内容。

12.PEST分析中的“P”代表()

A.政治环境

B.经济环境

C.社会环境

D.技术环境

答案:A

解析:PEST分析是一种常用的宏观

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