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2025年国家开放大学《项目管理原理》期末考试复习题库及答案解析

所属院校：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.项目管理中，明确项目目标、范围、可交付成果和成功标准的是（）

A.项目启动

B.项目规划

C.项目执行

D.项目监控

答案：A

解析：项目启动是项目管理的第一个阶段，其主要任务是定义新项目或项目新阶段，明确项目目标、范围、可交付成果和成功标准，并获得项目授权。项目规划是在项目启动的基础上，制定详细的项目计划。项目执行是按照项目计划实施项目工作。项目监控是跟踪项目进展，确保项目按计划完成。

2.在项目管理中，用于识别、分析和应对项目风险的方法是（）

A.质量管理

B.风险管理

C.时间管理

D.成本管理

答案：B

解析：风险管理是项目管理的重要组成部分，其目的是识别、分析和应对项目风险，以最小化风险对项目的影响。质量管理是确保项目产品符合质量标准。时间管理是确保项目按时完成。成本管理是确保项目在预算内完成。

3.项目管理中，将项目目标分解为更小、更易于管理的部分的过程是（）

A.工作分解结构

B.项目进度计划

C.资源分配

D.成本预算

答案：A

解析：工作分解结构（WBS）是将项目目标分解为更小、更易于管理的部分的过程，它有助于明确项目范围，并为项目规划和执行提供基础。

4.项目管理中，用于确定项目活动顺序和持续时间的技术是（）

A.资源平衡

B.关键路径法

C.敏感性分析

D.决策树分析

答案：B

解析：关键路径法（CPM）是一种用于确定项目活动顺序和持续时间的技术，它有助于识别项目的关键路径，即决定项目总持续时间的一系列活动。

5.项目管理中，用于估算项目活动所需资源的过程是（）

A.资源规划

B.资源平衡

C.资源优化

D.资源分配

答案：A

解析：资源规划是估算项目活动所需资源的过程，它有助于确保项目有足够的资源来完成。

6.项目管理中，用于跟踪项目进展，确保项目按计划完成的过程是（）

A.项目监控

B.项目收尾

C.项目启动

D.项目规划

答案：A

解析：项目监控是跟踪项目进展，确保项目按计划完成的过程，它包括审查项目进展、评估项目绩效、识别和应对项目风险等。

7.项目管理中，用于管理项目变更请求的流程是（）

A.变更控制

B.质量控制

C.时间控制

D.成本控制

答案：A

解析：变更控制是管理项目变更请求的流程，它有助于确保所有变更都经过评估和批准，并得到适当的管理。

8.项目管理中，用于确保项目产品符合质量标准的过程是（）

A.质量规划

B.质量控制

C.质量保证

D.质量改进

答案：B

解析：质量控制是确保项目产品符合质量标准的过程，它包括监控项目结果，以验证项目是否符合质量要求。

9.项目管理中，用于识别项目干系人及其期望和影响的过程是（）

A.干系人分析

B.干系人参与

C.干系人沟通

D.干系人管理

答案：A

解析：干系人分析是识别项目干系人及其期望和影响的过程，它有助于项目团队了解干系人的需求和期望，并制定相应的沟通和管理策略。

10.项目管理中，用于确保项目团队成员之间有效沟通的过程是（）

A.沟通规划

B.沟通管理

C.沟通监控

D.沟通执行

答案：B

解析：沟通管理是确保项目团队成员之间有效沟通的过程，它包括规划沟通、管理沟通和监控沟通，以确保信息在项目团队中有效传递。

11.项目管理中，项目章程是由哪个组织或个人发布的？（）

A.项目经理

B.项目发起人

C.项目团队

D.项目顾问

答案：B

解析：项目章程是由项目发起人或高层管理者发布的，它正式批准项目，并授权项目经理使用组织资源开展项目工作。项目经理是负责执行项目的人，项目团队是执行项目工作的人员，项目顾问是提供咨询意见的人员。

12.在项目管理中，用于估算项目活动持续时间的方法是？（）

A.专家判断

B.类比估算

C.参数估算

D.自下而上估算

答案：B

解析：类比估算是根据类似项目的实际数据来估算当前项目活动持续时间的方法。专家判断是依赖专家的经验和知识来估算。参数估算是使用历史数据和其他变量来计算持续时间。自下而上估算是将所有活动估算值汇总来估算项目总持续时间。

13.项目管理中，关键路径上的任何延迟都会导致整个项目延迟，这是关键路径法的什么特点？（）

A.可变性

B.独立性

C.关键性

D.线性

答案：C

解析：关键路径是项目中最长的一条路径，决定了项目的最短完成时间。关键路径上的任何活动延迟都会直接导致整个项目延迟，这是关键路径的核心特点，称为关键性。

14.项目管理中，将项目目标分解为可管理的工作包的过程是？（）

A.工作