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2025年国家开放大学（电大）《企业战略管理》期末考试备考试题及答案解析

所属院校：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.企业战略管理中，用于分析企业内外部环境，识别机会和威胁的工具是（）

A.SWOT分析

B.PEST分析

C.BCG矩阵

D.战略地图

答案：A

解析：SWOT分析是一种常用的战略分析工具，通过分析企业的优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats），帮助企业制定合适的战略。PEST分析用于宏观环境分析，BCG矩阵用于产品组合分析，战略地图用于战略执行和沟通。

2.企业使命陈述中，最核心的内容是（）

A.企业的主要产品或服务

B.企业的价值观和信念

C.企业的社会责任

D.企业的愿景

答案：A

解析：企业使命陈述是企业战略的基石，其中最核心的内容是企业的主要产品或服务，即企业存在的根本目的和业务范围。价值观和信念、社会责任、愿景等也是重要内容，但不是最核心的。

3.在企业战略管理过程中，确保战略目标与资源相匹配的工具是（）

A.战略地图

B.平衡计分卡

C.关键绩效指标

D.资源配置矩阵

答案：D

解析：资源配置矩阵用于确保战略目标与资源相匹配，帮助企业合理分配资源，支持战略实施。战略地图用于展示战略目标及其实现路径，平衡计分卡用于衡量战略执行效果，关键绩效指标用于设定具体的绩效目标。

4.企业竞争优势的来源之一是（）

A.成本领先

B.产品差异化

C.聚焦战略

D.以上都是

答案：D

解析：企业竞争优势的来源包括成本领先、产品差异化、聚焦战略等。成本领先通过降低成本获得竞争优势，产品差异化通过提供独特的产品或服务获得竞争优势，聚焦战略通过专注于特定市场或客户群体获得竞争优势。以上都是企业竞争优势的来源。

5.企业战略实施的关键环节是（）

A.战略制定

B.战略执行

C.战略控制

D.战略评估

答案：B

解析：企业战略实施的关键环节是战略执行，即按照战略计划采取具体行动，将战略目标转化为实际行动。战略制定是前提，战略控制和战略评估是保障，但关键环节是战略执行。

6.企业进行战略联盟的主要目的是（）

A.降低成本

B.分散风险

C.提高市场份额

D.以上都是

答案：D

解析：企业进行战略联盟的主要目的包括降低成本、分散风险、提高市场份额等。通过联盟，企业可以共享资源、分摊风险、扩大市场影响力，实现多赢。

7.企业进行国际战略扩张的主要动机是（）

A.寻求市场扩张

B.获取资源

C.降低成本

D.以上都是

答案：D

解析：企业进行国际战略扩张的主要动机包括寻求市场扩张、获取资源、降低成本等。通过进入国际市场，企业可以获得更大的市场份额、获取稀缺资源、利用成本优势，实现全球化发展。

8.企业进行战略变革的主要原因是（）

A.市场环境变化

B.技术变革

C.竞争加剧

D.以上都是

答案：D

解析：企业进行战略变革的主要原因是市场环境变化、技术变革、竞争加剧等。外部环境的变化要求企业必须进行战略调整，以适应新的市场环境和技术趋势。

9.企业战略管理中，用于评估战略实施效果的工具是（）

A.SWOT分析

B.平衡计分卡

C.BCG矩阵

D.战略地图

答案：B

解析：平衡计分卡是一种用于评估战略实施效果的工具，通过财务、客户、内部流程、学习与成长四个维度，衡量战略目标的实现程度。SWOT分析用于战略分析，BCG矩阵用于产品组合分析，战略地图用于战略执行和沟通。

10.企业战略管理中，最关键的环节是（）

A.战略制定

B.战略执行

C.战略控制

D.战略评估

答案：A

解析：企业战略管理中，最关键的环节是战略制定，即明确企业的使命、愿景、战略目标，并制定实现这些目标的战略计划。战略执行、战略控制和战略评估也是重要环节，但最关键的环节是战略制定。

11.企业在进行环境分析时，侧重于分析企业所处的宏观环境，常用的分析工具是（）

A.SWOT分析

B.PEST分析

C.五力模型

D.战略群组分析

答案：B

解析：PEST分析是用于分析企业宏观环境的常用工具，它从政治（Political）、经济（Economic）、社会（Social）和技术（Technological）四个方面考察企业所处的环境。SWOT分析是综合分析企业内部优势、劣势和外部机会、威胁的工具。五力模型用于分析行业竞争结构，战略群组分析用于识别行业内的竞争群组。

12.企业愿景描述的是企业期望达到的长期目标，它通常是（）

A.具体的、可衡量的

B.短期的、战术性的

C.抽象的、长期的

D.详细的、操作性的

答案：C