专职安全生产管理人员岗位职责.docxVIP

专职安全生产管理人员岗位职责

一、

（一）法律定位

专职安全生产管理人员是企业安全生产法律责任的直接承担者和执行者，其法律定位依据《中华人民共和国安全生产法》第二十四条明确界定，即“生产经营单位应当设置安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员”。该条款从法律层面确立了专职安全生产管理人员的法定地位，要求其依法履行安全生产管理职责，对企业的安全生产工作直接负责。同时，《安全生产法》第二十三条进一步细化了专职安全生产管理人的七项职责，包括组织或参与拟订安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案，组织或参与安全生产教育和培训，监督检查重大危险源的安全管理措施落实情况等，这些职责构成了专职安全生产管理人员法律定位的核心内容，体现了其在安全生产法律体系中的关键作用。

（二）组织定位

专职安全生产管理人员在企业组织架构中具有明确的组织定位，其隶属关系和汇报层级直接影响安全生产管理的独立性和权威性。根据《安全生产法》及相关行业规范，专职安全生产管理人员通常隶属于企业安全生产管理部门（如安全生产委员会、安全管理部等），直接向企业主要负责人或分管安全生产负责人汇报工作。这种组织定位确保了其能够独立行使安全生产管理职权，不受其他业务部门的干扰，从而有效落实“管生产必须管安全”的原则。同时，专职安全生产管理人员需与生产、技术、设备、人力资源等部门建立协同工作机制，通过参与企业各项经营管理活动，将安全生产要求融入业务流程，实现安全生产管理与企业整体运营的有机衔接，其在组织中的角色既是监督者，也是协调者和推动者。

（三）价值定位

专职安全生产管理人员的价值定位体现在对企业安全生产目标的实现和可持续发展的核心支撑作用。从企业内部看，其通过系统化的安全管理措施，如风险辨识、隐患排查治理、安全教育培训等，能够有效预防和减少生产安全事故，降低人员伤亡和财产损失，保障员工生命安全和身体健康，维护企业正常生产经营秩序。从企业外部看，其履职情况直接影响企业的安全生产合规性，关系到企业能否满足政府监管要求、避免行政处罚和法律风险，同时良好的安全生产业绩也是企业履行社会责任、提升品牌形象的重要体现。此外，专职安全生产管理人员通过推动安全生产标准化建设、应用先进安全管理方法，能够促进企业安全管理水平的持续提升，为企业实现长期稳定发展奠定坚实的安全基础，其价值不仅在于“不出事故”，更在于构建主动预防、系统完善的安全管理体系。

二、专职安全生产管理人员核心职责

（一）职责范围界定

1.法律依据与职责清单

专职安全生产管理人员的职责框架严格遵循《安全生产法》第二十三条的法定要求，涵盖七项核心职责。具体包括组织或参与拟订安全生产规章制度和操作规程；组织或参与制定并实施安全生产教育和培训计划；监督检查重大危险源的安全管理措施落实情况；组织或参与应急救援演练；检查安全生产状况，及时排查生产安全事故隐患，提出改进建议；制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为；督促落实安全生产整改措施。这些职责共同构建了安全生产管理的闭环体系，要求管理人员具备系统性思维和风险预判能力。

2.职责边界与协作机制

在实践操作中，专职安全人员需明确职责边界，避免与其他部门职能重叠。其核心定位是监督者而非执行者，具体表现为：不直接承担生产操作任务，但有权对违规操作行为即时制止；不负责设备采购决策，但需对设备安全性能提出专业意见；不制定生产计划，但必须参与安全风险评估环节。为保障职责有效履行，需建立跨部门协作机制，如与生产部门建立安全交班制度，与设备部门实施安全验收联签流程，与人力资源部协同开展安全绩效考核，形成安全一票否决的协作共识。

3.权限保障与报告机制

专职安全人员的履职权限需通过制度予以保障，包括：独立行使检查权，可随时进入生产作业场所；拥有建议权，对不符合安全标准的工艺设备可提出停用建议；具备知情权，参与涉及安全生产的决策会议。同时建立三级报告机制：日常问题向部门负责人即时报告，重大隐患向企业主要负责人专项报告，系统性风险向安委会定期报告。某化工企业通过设置安全直通信箱，使安全人员可直接向董事长汇报隐患，有效解决了层级汇报的延迟问题。

（二）具体任务执行

1.制度建设与规程制定

安全生产规章制度建设需遵循三结合原则：结合行业特性（如化工企业突出危险工艺管控）、结合企业实际（如建筑企业侧重高处作业规范）、结合技术发展（如引入智能监控系统）。在操作规程制定中，采用5W1H分析法（What/Why/When/Where/Who/How），确保每项操作步骤明确责任主体、执行标准和应急措施。某制造企业通过将安全规程分解为禁止行为必做动作应急口诀三类可视化内容，使新员工培训周期缩短40%。

2.教育培训与能力建设

安全教育培训体系需构建三维矩阵：按人员类型分为管理层意识培训、