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《环境安全管理制度》

一、总则

1.1目的与依据

为规范企业环境安全管理行为，预防和减少环境污染事故，保障员工生命健康与生态环境安全，依据《中华人民共和国环境保护法》《中华人民共和国安全生产法》《突发环境事件应急预案管理暂行办法》等法律法规及行业标准，结合企业生产经营实际情况，制定本制度。

1.2适用范围

本制度适用于企业各部门、全体员工及进入厂区的相关方（包括承包商、供应商、访客等），涵盖生产运营、储存运输、设备设施、应急管理等全过程中的环境安全管理活动。

1.3基本原则

（1）预防为主，防治结合：建立环境风险防控体系，从源头减少污染产生，强化过程监管与事后整改并重。

（2）谁主管谁负责：落实各级管理人员环境安全职责，明确岗位责任，确保责任到人。

（3）全员参与，协同共治：鼓励员工主动参与环境安全管理，建立跨部门协作机制，形成管理合力。

（4）持续改进，动态优化：定期评估制度执行效果，根据法律法规变化及企业实际及时修订完善。

1.4管理体制

（1）成立环境安全管理委员会，由企业主要负责人担任主任，分管安全环保的副总经理担任副主任，成员包括各部门负责人及专职安全环保管理人员，统筹协调环境安全重大事项。

（2）安全环保部作为环境安全管理的归口部门，负责制度制定、监督检查、培训教育、应急演练等日常工作；各业务部门负责本部门环境安全措施的落实与自查。

（3）建立“企业-车间-班组”三级环境安全管理网络，班组设置兼职环境安全员，负责现场日常巡查与问题上报。

1.5制度效力

本制度是企业环境安全管理的基本准则，各部门须严格遵照执行；对违反本制度的行为，将依据《企业安全生产奖惩办法》及相关规定追究责任。

二、组织机构与职责

2.1组织机构设置

2.1.1企业层面机构

企业环境安全管理实行“委员会-归口部门-执行单位”三级管理架构。环境安全管理委员会作为决策机构，由总经理担任主任，分管安全环保的副总经理担任副主任，成员包括生产、设备、技术、人力资源等部门负责人，以及安全环保部经理。委员会每季度召开一次全体会议，审议环境安全重大事项，包括年度工作计划、重点风险防控措施、事故处理方案等，必要时可临时召开专题会议。委员会下设办公室，设在安全环保部，负责日常协调与会议组织。

2.1.2部门层面机构

各业务部门设立环境安全管理小组，由部门负责人担任组长，指定一名专职或兼职环境安全员担任副组长，成员包括班组长及技术骨干。生产部门的环境安全管理小组侧重生产过程中的污染物排放控制与节能降耗；设备部门负责环保设施的维护保养与升级改造；技术部门负责清洁生产工艺研发与应用；人力资源部则负责环境安全培训与人员考核。各部门小组每月至少开展一次自查，形成书面报告报送安全环保部。

2.1.3岗位层面设置

基层岗位实行“一岗双责”，即在完成岗位职责的同时承担对应的环境安全责任。生产岗位操作人员需严格执行操作规程，防止跑冒滴漏；仓储岗位人员负责危险化学品的分类存放与泄漏应急处理；维修岗位人员在进行设备检修时，需同步落实环保措施，如废水、废气的收集处理。各班组设置兼职环境安全员，负责日常巡查、记录数据及上报异常情况，确保环境安全信息传递畅通。

2.2各层级职责划分

2.2.1管理层职责

企业总经理作为环境安全第一责任人，对环境安全工作全面负责，确保资源配置与制度落实；分管安全环保的副总经理具体负责组织制定环境安全管理制度、年度目标及考核办法，审批环境风险评估报告与应急预案，协调跨部门重大环境安全问题。安全环保部经理则承担直接管理责任，包括监督制度执行、组织环境监测、牵头事故调查及整改跟踪，同时向上级主管部门定期汇报环境安全状况。

2.2.2职能部门职责

安全环保部作为归口管理部门，职责涵盖五个方面：一是制定环境安全管理细则与操作规程；二是组织开展环境风险评估，识别生产、储存、运输等环节的污染隐患；三是实施环境监测，包括废气、废水、噪声等指标的日常检测与定期上报；四是组织环境安全培训，确保员工掌握应急技能与环保知识；五是监督环保设施运行，确保处理效率达标。

生产部门职责聚焦过程控制，包括优化生产工艺以减少污染物产生，落实生产现场的环境安全巡查，及时处理生产过程中的异常排放，并配合安全环保部完成清洁生产审核。设备部门负责环保设施的日常维护，制定设备保养计划，确保废气处理装置、废水处理设施等稳定运行，同时参与新设备采购的环境影响评估，优先选择节能环保型设备。

2.2.3基层岗位职责

岗位人员职责具体化、可操作是制度落地的关键。操作人员需严格遵守岗位操作规程，如实记录生产过程中的能耗与污染物排放数据，发现异常立即停止作业并报告班组长；班组长负责班组日常环境安全检查，监督员工正确使用环保设施，组织班组应急演练，确保员工掌握初期事故处置方法；设备维修人员在检修