气体保护焊三厂确认问答及管理.pdfVIP

1.公司的.企业文化（20分）

使命：造价值经典汽车，促人、车、社会和谐

愿景：最优秀的汽车合资企业，员工眼中最具的公司

价值观：诚信创造价值，尊重成就共赢

企业精神：学习，进取，合作，创新

经营方针：市场导向，管理创新，质量至上，技术领先

2.现场5S都包括什么？（10分）

整理整顿清扫清洁素养

3.四不放过原则？（10分）

事故未查清不放过、当事人和群众没有受到教育不放过、

没有采取预防措施不放过、责任者没有受到处理不放过

4.简述生产工程中现场九要素包括哪些内容？

KVP2、目标管理、目视管理、操作、班组管理、工位组织、过程质量控制、TPM、物料管理

5.简述影响气体保护焊焊接质量的因素有那些？如何避免并消除？

答：影响焊接质量的因素有焊接电流、焊接电压、气体流量、工件表面清洁度、匹

配间隙等。

焊接前应检查并调整焊接参数电流、电压、气体流量至规定的范围内，清擦工件，匹配有

间隙时可敲平后再焊接。

6.工作中二氧焊机的检查注意事项有哪些？

1、工作中组合电缆弯曲半径小于150mm。

2、应注意观察导电嘴、送丝轮、喷嘴与气箍等易损件。如磨损过大应及时更换。

3、保持电缆、气管等接头连接牢固，无松动。

4、二氧化碳气体出现泄漏时要及时处理，避免污染环境。

5.工作结束时，及时关闭电源。

7.简单叙述不合格品的处理过程.

答：发现不合格品时,先标识,然后根据不合格品的形态和产生分别处理.

本车间产生的废品,按规定时间,由检查员配合质保部人员共同进行判定处理,填废品单,

涂红漆,然后车间现场管理人员组织运走.本车间产生的返修品,由生产班长组织返修,返修后

复检并填写返修记录.每周每月进行不合格品问题统计,挑出主要问题进行整改.

因冲压或CKD来件产生的废品和返修品,由车间人员与质保部人员和供件单位人员共同处理,判

定是返修品或索赔品的不合格零件填写返修单和外协件索赔单,然后依据退回供单位.

8.员工遇到质量问题时如何处理?

答：员工遇到问题后应将信息及时反馈给班组长,班组长根据质量问题的程度进行处理并将信息反馈给

主管现场工程师.对于本工段无法解决的问题工段工程师应将问题反馈给车间主管质量的现场工程师并

协同质保人员共同处理.

9.什么是质量环?

答：质量环是不断的控制量与给定量进行比较,并依次把控制量调整到与给定量相符.

10、气动三联件包括哪些？油雾器的加油为多少？

空气滤清器、减压阀、油雾。三联件中,油雾器加油为油杯的(2/3).

1.Thecompany’scorporateculture(20points)

Mission:Createvaluableclassiccarsandpromoteharmonyweenpeople,

carsandsocietyVision:Thebestautomobilejointventurein,themost

attractivecompanyintheeyesofemployeesCorevalues:Integritycreates

value,respectsachievementsandwin-winresultsEnterprisespirit:Learning,

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