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2025年1月中国管理信息化Jan.,2025

第28卷第1期ChinaManagementInformationizationVol.28,No.1

人工智能时代企业管理效能提升路径研究

王竹宇

(海南科技职业大学,海南海口571126)

[摘 要]

人工智能(AI)作为一种前沿技术,在多个领域显示出其变革性的力量。企业借助人工智能可

以提高决策的速度和质量,优化业务流程,加强与客户的互动,提高员工的工作效率。本文通过探讨人工

智能的具体应用案例,分析人工智能时代企业管理效能提升路径,以期更好地理解人工智能在企业管理

中应用的潜力和限制,从而为企业制定更加有效的管理策略。

[关键词]

人工智能;企业管理;效能提升;技术应用

doi:10.3969/j.issn.1673-0194.2025.01.025

[中图分类号][文献标识码][文章编号]---

F272A16730194(2025)01009004

0引言着市场波动、消费者需求多样化以及技术快速变革等

在全球化竞争日益激烈的商业环境中,企业面临挑战,有效的企业管理显得尤为关键,直接关系到企

业能否在竞争中保持优势、实现持续发展。应用人工

[收稿日期]2024-06-15智能(AI)技术,可以极大提升企业管理的效率和效果。

[基金项目]中国高校产学研创新基金——北创助教项目1人工智能在企业管理中的应用现状

(三期)“企业数字化管理专业教育教学改革创新——基于企

1.1人工智能技术概述

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[作者简介]王竹宇(1968—),女,河北衡水人,副教授,

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展环境和政策支持,共同推动企业的数智化转型进程。

面对数智化转型带来的挑战和机遇,企业应保持清醒主要参考文献

的头脑和理性的态度,既要看到转型的潜在风险,也

要看到转型带来的巨大机遇。通过制定合理的转型策[1]YIMCSJ,SEDHUSD,RAHIMAMRP.Emotionmatters:

略、加强风险管理和控制、积极培养和引进数字化人Understandingtheroleofachievementemotionsinhigh

才等措施,企业可以最大限度地发挥数智化转型的优schoolstudents’decisionfortertiaryeducation[J].Journalof

势,实现企业的可持续发展。PsychoeducationalAssessment,2024,42(2):223-240.

5结束语[2]孙小强,高秀云,王玉梅.制造业数智化融合转型发展的关

数智化转型对企业绩效的影响具有双重性,既有键要素、机理分析及评价指标研究[J].中国科学院院刊,2024

消极的一面,也有积极的一面。因此,企业在实施数

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