跨国公司本土化策略的主要障碍与对策研究应用.docVIP

摘要

在二十一世纪经济全球化今天，企业为了能取得长久发展，为了超越自己竞争对手，已经不再将眼光局限于中国范围，它们面向着世界各地发展。企业在跨国经营业务时，采取着“本土化”策略。像产品土化、人力资源本土化、生产本土化、研发本土化等。本土化策略实施不仅为跨国企业在国外市场带来了丰厚收益，也为在市场竞争获胜增加了筹码。跨国企业本土化在经济全球化背景下俨然成为了企业发展壮大一个趋势。企业要想取得生存和愈加好发展，国际化线路是其必经之路.然而跨国企业本土化却面临着很多问题，制约着企业本身发展。本文分别从企业本土化现实状况、外在原因和内在原因进行了分析，并对其本土化策略决议进行了对应探讨。

关键词：跨国企业;本土化;障碍;策略

Abstract

localizationhasbecomeatrendofthedevelopmentofenterprises,internationalcircuitisapathofthedevelopmentforenterprises.inthefiercecompetitionofthe21stcentury,Enterprisesinordertoachievelong-termdevelopmentandtranscendtheirrivals,isnolongerlimitedbytheboundariesofthedomestictoeyes.Theygearedtotheneedsofthedevelopmentallovertheworld.Intheinternationalbusiness,thesecompaniesacceptlocalizationstrategyinevitable.Suchassoil,thehumanresourceslocalization,productionlocalization,rdlocalization,localizationstrategyformultinationalcompaniesinforeignmarkets,winningincreasedleverage.Multinationalcompanylocalizationarefacedwithmanyproblems,however,itrestrictsthedevelopmentoftheenterpriseitself.Thispaperrespectivelyfromthepresentsituationoflocalizationcompany,externalfactorsandinternalcausesareanalyzed,andthelocalizationisdiscussed.thecorrespondingpolicydecision.

Keywords:multinationalcompany,localization,obstacles

目录

一跨国企业本土化概念及其分类

（一）营销本土化...............................................4

（二）品牌本土化...............................................4

（三）人员本土化...............................................4

（四）采购和生产本土化.........................................5

（五）技术研发本土化...........................................5

二、三星在中国本土化案例分析

三、跨国企业本土化现实状况和原因分析

(一)外部原因

1.东道国国家政策和法律法规...................................5

2.企业文化和本土文化观念差异...................