新版安全生产绩效管理考核新规制度.docVIP

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成全部蜀渝万江塑胶材料

安全生产绩效考评制度

公布日期：实施日期：

成全部蜀渝万江塑胶材料

×××号（文件号）

相关公布安全生产绩效考评制度通知

企业各部门、所属各单位：

为加强企业安全生产标准化建设，依据安全生产相关法律法规结合本企业实际，特制订《安全生产绩效考评制度》，现印发给你们，望认真落实实施。

特此通知。

×年×月×日

专题词：安全绩效标准化考评

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安全生产绩效考评制度

1目标

为了明确对安全生产目标完成情况、现场安全情况和标准化规范符合情况、安全管理实施计划落实情况测量评定方法、组织、周期、过程、汇报和分析等要求，测量评定应得出可量化绩效指标，深入完善安全标准化工作，不停提升安全管理绩效水平，保持安全标准化体系连续适宜性、充足性和有效性。特制订本制度。

2适用范围

适适用于成全部蜀渝万江塑胶材料安全生产标准化绩效评定管理工作，及各单位和人员安全生产工作考评。

3编制依据和术语

3.1编制依据

《中国安全生产法》

《企业安全生产标准化基础规范》

3.2术语

安全绩效是指基于安全生产方针和目标，控制和消除风险取得可测量结果。

4职责

（1）企业关键责任人负责同意组织内部评价计划和实施方案及内部评价汇报。

（2）安全管理部门负责内部评价工作：选定评价组长及评价人员，并审核内部评价计划、每次实施计划和内部评价汇报，并将评价情况向企业责任人汇报。

（3）安全管理部门负责编写内部评价计划，并组织实施；组织、协调评价活动展开；负责评价文件及统计管理。

（4）评价组长负责编制、实施此次内部评价计划；编写评价汇报。

（5）评价人员负责完成组长分配工作任务及跟进、验证不符合项纠正方法。

（6）各部门负责配合内部评价计划实施，负责对本单位及部门发觉不符合项采取纠正及预防方法。

5具体要求

5.1安全绩效考评内容

考评实施记分制，总分为100分，按标准化评定标准进行考评计分。被考评单位不包含要素（子要素）按缺项处理。

5.2安全绩效考评频次

安全绩效考评分为日常考评、季度考评和年度考评：

（1）日常考评：经过日常安全检验，对各级组织和人员安全绩效进行评价，目标在于促进各级组织和人员自我管理；

（2）季度考评：每三个月末，对各级组织和人员该季度安全绩效进行考评；

（3）年度考评：每十二个月底，对各级组织和人员整年安全绩效进行总体考评。

当出现以下情况时，安全管理部门应立即安排增加针对部门或体系要素临时性内部评价计划，经管理者代表审批并报企业责任人同意后，组织实施：

（1）组织机构、管理体系发生重大改变；

（2）出现重大职业健康安全事故；

（3）法律、法规及其它外部要求变更；

（4）外部环境发生重大改变时；

（5）在接收第二、第三方审核之前；

（6）认证证书到期换证前；

（7）外部评价发觉严重不符合项时。

5.3考评等级

在季度考评时，日常考评情况应占50%，即日常考评和季度考评总分分别折为50分，计算该季度实际得分；年度考评时，各季度考评情况各占20%，综合评定占20%，计算年度实际得分。

按考评得分，将考评结果分为五个等级：

等级

优异

（一级）

良好

（二级）

合格

（三级）

基础合格

（四级）

不合格

（五级）

考评得分（分）

95以上

90—95

70—80

60—70

60以下

5.4绩效评定准备

（1）上述部门应将搜集信息提交安全管理部门，安全管理部门整理后交安全管理部门责任人审核，并在绩效评定会上汇报成全部蜀渝万江塑胶材料安全管理制度实施情况，安全生产工作目标、计划完成情况及绩效评定计划依据。

（2）计划编制要含有严厉性及灵活性，其内容关键包含：

1）安全标准化绩效评定目标、范围、方法、依据；

2）安全标准化绩效评定工作安排；

3）安全标准化绩效评定组组员；

4）安全标准化绩效评定时间、地点。

（3）安全标准化绩效评定时间和部门安排也可采取滚动方法。工作小组依据实施计划搜集和审阅相关文件，编制安全标准化绩效评定检验表，安全标准化绩效评定检验表要列出评定项目、依据、方法，确保无遗漏，评定能顺利进行。各单位接到安全标准化绩效评定计划后，应提前做好准备。

（4）在绩效评定会议两周前，安全管理部门将绩效评定计划报企业关键责任人审批，并发至各相关部门。

5.5绩效评定实施

（1）成全部蜀渝万江塑胶材料总经理主持绩效评定会议。

（2）安全管理部门责任人汇报企业安全生产现实状况和标准化符合情况，安全生产工作目标完成情况和上次评定会议提出纠正、预防方法实施情况。

（3）各相关部门就绩效评定内容进行汇报并提出改善、变更或纠正、预防方法提议交会议讨论。

5.6绩效评定输出

（1）企业关键责任人对