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职称评定制度
(试行)
文件编号
生效日期
密级
版次
适用范围
编制部门
审核人
批准人
建立目的、原则及范围
1.1目的
实现公司人才晋升双轨制战略,完善专业技术人员晋升渠道,增强员工对公司的认可度和归属感,建设一支爱岗敬业、积极进取、勇于创新、技术过硬的技术团队,特制定本办法。
1.2原则
技术职称是从职称胜任角度出发,建立结果为导向的技能/行为标准,遵循以下基本原则:
公平公正公开;
结合公司需求,引导员工发展;
立足业务活动,明确能力标准;
重点关注能力,适当考核业绩;
能上能下。
1.3范围
苏州美房云客科技股份有限公司及下属各子分公司,以职能/管理作为其主要工作内容的员工不适用于此制度。
适用范围:项目中心。
职称评定部门:
成立职称评定小组组长:董事长;
常设成员:研发中心总监、项目中心总监、人力资源部经理;
职称评定小组负责等级评定;
人力资源部负责本制度的制订、解释、推行和完善。
出现以下2种情况,即做降级处理,超过2种情况降2级处理:
绩效考核成绩:考核期内绩效平均成绩小于70分;
被行政通告处罚;
泄露公司核心商业机密;
损害公司名誉;
考核期内事假天数超过10个工作日(不含婚嫁、病假、调休、年假、产假、陪产假、丧假)或考核期内迟到总数超过20次。
3.3流程
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