职称评定制度.docxVIP

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职称评定制度

(试行)

文件编号

生效日期

密级

版次

适用范围

编制部门

审核人

批准人

建立目的、原则及范围

1.1目的

实现公司人才晋升双轨制战略,完善专业技术人员晋升渠道,增强员工对公司的认可度和归属感,建设一支爱岗敬业、积极进取、勇于创新、技术过硬的技术团队,特制定本办法。

1.2原则

技术职称是从职称胜任角度出发,建立结果为导向的技能/行为标准,遵循以下基本原则:

公平公正公开;

结合公司需求,引导员工发展;

立足业务活动,明确能力标准;

重点关注能力,适当考核业绩;

能上能下。

1.3范围

苏州美房云客科技股份有限公司及下属各子分公司,以职能/管理作为其主要工作内容的员工不适用于此制度。

适用范围:项目中心。

职称评定部门:

成立职称评定小组组长:董事长;

常设成员:研发中心总监、项目中心总监、人力资源部经理;

职称评定小组负责等级评定;

人力资源部负责本制度的制订、解释、推行和完善。

出现以下2种情况,即做降级处理,超过2种情况降2级处理:

绩效考核成绩:考核期内绩效平均成绩小于70分;

被行政通告处罚;

泄露公司核心商业机密;

损害公司名誉;

考核期内事假天数超过10个工作日(不含婚嫁、病假、调休、年假、产假、陪产假、丧假)或考核期内迟到总数超过20次。

3.3流程

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