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企业组织架构优化设计
目录
一、总则...................................................4
1.1项目背景与意义........................................4
1.1.1市场环境分析........................................7
1.1.2企业发展需求........................................9
1.1.3组织架构优化的重要性...............................13
1.2优化目标与原则.......................................14
1.2.1核心目标设定.......................................17
1.2.2指导原则明确.......................................18
1.3研究方法与框架.......................................20
1.3.1数据收集方法.......................................21
1.3.2分析评估模型.......................................26
1.3.3设计实施框架.......................................27
二、现状分析与诊断........................................32
2.1组织结构现状描述.....................................34
2.1.1当前组织架构图.....................................35
2.1.2部门设置及职责.....................................37
2.1.3岗位设置及配置.....................................38
2.2运营流程梳理.........................................40
2.2.1主要业务流程图.....................................42
2.2.2跨部门协作模式.....................................43
2.2.3信息沟通渠道.......................................44
2.3存在的问题剖析.......................................46
2.3.1计划协调障碍.......................................49
2.3.2资源配置低效.......................................51
2.3.3权责分配不清.......................................52
2.3.4创新机制不足.......................................53
2.4原因深度探究.........................................56
2.4.1组织结构缺陷.......................................57
2.4.2管理模式弊端.......................................59
2.4.3员工绩效评价.......................................61
2.4.4企业文化因素.......................................64
三、优化方案设计..........................................66
3.1优化方向与策略.......................................68
3.1.1组织结构调整方向...................................70
3.1.2管理模式创新策略...................................75
3.1.3流程再造优化方向...................................76
3.2组织架构设计方案.....................................79
3.2.1新组织架构模
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