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中文科技期刊数据库（全文版）经济管理

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EPC光伏发电项目的造价管理与成本控制分析——以某

EPC光伏发电项目为例

杨颖

龙源（北京）新能源工程设计研究院有限公司，北京100034

摘要：光伏发电是将太阳光照资源、光热资源转化为电能，为地区供电。由于光伏发电项目的规模较大、周期较

长，有效项目中的控制造价成本是重中之重。目前多数光伏发电项目为EPC模式，将采购、设计、施工融为一体，

以便于整体管理，具有提升效率、节约成本的优势。为此，文章将结合EPC光伏发电项目案例，对造价管理与成

本控制提出一些建议，旨在降低项目造价，增强成本控制力度，推进EPC光伏发电项目建设顺利进行。

关键词：EPC项目；光伏发电；造价管理；成本控制

中图分类号：F224.5

随着时代的不断发展，人类面临环境污染以及能费用、支架安装费用、电气设备安装费用等。

源资源匮乏的诸多挑战。以煤炭发电为例，煤炭发电三是设计与规划费用。设计与规划是EPC光伏发

过程，煤炭燃烧将产生大量污染物及二氧化碳，影响电项目工程造价构成的要素之一，包括调研与评估、

周围生态环境，加速全球变暖，同时煤炭资源储量有方案设计等方面的费用支出。

限，无法满足人类可持续发展的要求。为了迎合随着四是非技术成本。EPC光伏发电项目，会涉及一些

清洁能源、可再生能源的不断发展，我国大力推进光非技术成本的造价要素，包括管理费用、监理费用、

伏发电项目建设，比如2024年前三季度，我国光伏新保险费用、验收费用等。

增装机并网容量达到了16088万千瓦。由于光伏发电

2EPC光伏发电项目造价管理中存在的问题

项目建设的周期较长，成本投入较多，如何减少光伏

发电项目的成本投入，提高项目效益，已然成为光伏2.1成本控制意识薄弱

发电项目建设与应用的关键。目前光伏发电项目多为EPC光伏发电项目中，承建单位负责设计、采购、

EPC模式，该模式是将采购、设计、施工整合在一起，施工等环节，这也对承建单位成本控制能力提出一定

具有集成化管理、责任明确的特点，有助于提升管理的要求。部分承建单位在项目建设中，可能存在成本

效率，节约项目成本。因此，文章从EPC光伏发电项目控制意识薄弱的问题，比如承建单位所采用成本控制

角度分析造价管理与成本控制具有现实意义与价值，一方法落后等；承建单位未营造良好的成本控制氛围。

方面能为EPC项目建设提供参考，减少项目费用支持，另外，成本控制中，责任制度、奖惩激励都能激发人

提升项目，另一方面则能推进我国光伏事业可持续发展。员参与成本控制，推进造价管理有效落实。部分承建

单位可能未建立完善合理的责任制度、奖惩激励制度

1EPC光伏发电项目的工程造价构成分析

等，难以提高造价人员的工作积极性，影响成本控制

EPC光伏发电项目中，工程造价主要由以下几个方[1]

成效。

面构成：

2.2建设标准不统一

一是设备费用。设备费用是EPC光伏发电项目工

EPC模式涵盖设计、采购、施工等环节，由承包方

程造价的构成要素之一，包括光伏组件、逆变器、支

根据项目