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建筑施工安全生产标准工作实施方案

一、总则

（一）指导思想

以保障建筑施工从业人员生命财产安全为根本宗旨，全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。通过系统化、标准化的管理手段，夯实安全生产基础，提升施工现场安全管理水平，有效防范和坚决遏制各类生产安全事故的发生，促进建筑行业持续健康发展。

（二）编制依据

本方案依据国家及地方现行有关安全生产的法律法规、标准规范，结合本单位及建筑行业施工特点与实际情况进行编制，确保方案的合规性与可操作性。

（三）工作目标

通过实施本方案，旨在使施工现场安全生产责任得到全面落实，安全管理制度体系更加健全，从业人员安全意识和操作技能显著提升，安全隐患排查治理机制有效运行，施工现场安全防护水平明显改善，力争实现安全生产事故起数、伤亡人数双下降，逐步达到并持续保持较高的安全生产标准化水平。

（四）适用范围

本方案适用于本单位所有在建及新建建筑工程项目的安全生产标准化工作。各项目部及相关协作单位应遵照执行。

二、组织机构与职责

（一）领导小组

成立由单位主要负责人任组长，分管安全负责人、技术负责人任副组长，各相关职能部门负责人及项目经理为成员的安全生产标准化工作领导小组。领导小组全面负责安全生产标准化工作的统筹规划、组织领导、资源调配及重大事项决策。

（二）工作小组

在领导小组下设工作小组，由安全管理部门牵头，相关部门专业人员参与。工作小组负责安全生产标准化工作的具体组织实施、指导协调、监督检查、考核评估及日常管理工作。

（三）职责分工

1.单位主要负责人：对本单位安全生产标准化工作负总责，确保投入，提供必要支持。

2.分管安全负责人：协助主要负责人抓好安全生产标准化工作的具体部署与推进。

3.技术负责人：负责组织制定和审批安全技术措施、专项施工方案，从技术层面保障安全标准的落实。

4.安全管理部门：具体负责方案的执行，监督检查各项目安全标准化落实情况，组织开展安全教育培训，参与事故调查处理。

5.工程管理部门：在项目管理过程中，将安全标准融入施工组织设计和现场管理，确保安全措施与施工进度同步实施。

6.技术质量部门：负责安全技术标准的宣贯，指导专项施工方案的编制与实施，参与安全技术问题的解决。

7.物资设备部门：负责合格安全防护用品、机械设备的采购、租赁、验收、维护与管理，确保符合安全标准。

8.人力资源部门：负责组织开展从业人员的安全培训教育和资格管理，保障相关人员持证上岗。

9.项目经理：是项目安全生产标准化工作的第一责任人，负责本项目安全标准化方案的具体落实，组织项目人员开展各项安全工作。

三、主要工作内容与实施步骤

（一）准备与宣贯阶段

1.标准梳理与学习：工作小组组织相关人员系统学习国家、行业及地方安全生产法律法规、标准规范，结合单位实际，梳理形成适用于本单位的安全生产标准清单和要点手册。

2.方案宣贯与培训：通过专题会议、内部培训、宣传栏、网络平台等多种形式，将本方案及相关安全标准传达至每一位员工，特别是项目一线管理人员和作业人员，确保人人知晓、理解并掌握。

3.目标分解与责任落实：将安全生产标准化工作目标层层分解，落实到具体部门、具体岗位、具体人员，签订安全生产责任书，明确各级各类人员的安全职责。

（二）自查自纠与标准建设阶段

1.现状摸底与差距分析：各项目部对照安全生产标准化要求，对施工现场安全生产管理现状进行全面自查，重点检查责任落实、制度建设、教育培训、现场防护、隐患排查、应急管理等方面，找出存在的问题与不足，分析原因，明确改进方向。

2.制度修订与完善：依据现行法律法规和标准，结合自查情况，对现有安全生产管理制度、操作规程、应急预案等进行全面梳理、修订和完善，形成一套覆盖全面、科学适用的安全管理制度体系。

3.现场标准化建设：

*安全防护：严格按照标准要求设置和完善施工现场的安全防护设施，如“三宝四口五临边”防护、高处作业平台、安全警示标志等，确保防护到位、有效。

*文明施工：规范施工现场材料堆放、场地硬化、道路通畅、污水处理、扬尘控制、消防设施配置等，营造整洁、有序、安全的施工环境。

*机械设备管理：建立机械设备台账，严格执行设备进场验收、安装拆卸告知、使用登记、定期检查维护保养制度，确保设备性能完好，安全附件齐全有效。

*用电安全：严格按照“三级配电、两级保护”要求设置临时用电系统，规范线路敷设、配电箱配置与管理，定期进行电气安全检查。

*危大工程管理：针对危险性较大的分部分项工程，严格执行专项施工方案的编制、审核、论证、交底、实施及验收制度，加强过程监控。

4.安全教育与技能培训：制定年度及专项安全教育培训计划，定期组织开展岗前安全教育、特种作业人员培训、季节性施工安全教育、