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人工智能时代财务会计向管理会计的转型

柳新院

甘肃省工程设计研究院有限责任公司甘肃兰州730000

摘要：本文聚焦人工智能时代，深入剖析了财务会计向管理会计转型。阐述了两者在定义、职能、信息特征及工

作侧重点的差异，分析人工智能对财务会计在效率、岗位和数据处理方面的冲击与变革，强调转型在战略决策支持、

企业精细化管理、适应市场竞争方面的必要性，提出从人员能力提升、管理会计体系构建和信息技术融合三方面实

现转型，为企业财务管理变革提供理论与实践指导。

关键词：人工智能；财务会计；管理会计；转型

中图分类号：F275文献标识码：ADOI：10.3969/j.issn.1006-6675.2025.08.39

0引言表1财务会计与管理会计的职能对比

对比项目财务会计职能管理会计职能

在科技飞速发展的当下，人工智能已成为各行业变

记录经济业务、成本分析、预算编制、

革的关键力量。在企业财务领域，财务机器人等智能工主要工作编制财务报表绩效评估等

具广泛应用，极大提高了财务工作效率与准确性。管理服务对象外部利益相关者企业内部管理层

（股东、债权人等）

会计注重财务数据分析，更具前瞻性、战略性，能适应

通过表格对比，财务会计主要工作是编制报表，服

新需求。探讨人工智能时代财务会计向管理会计转型，

务外部；管理会计侧重成本分析等，服务内部管理层。

对丰富理论、指导企业实践，提升竞争力、实现可持续

在信息特征方面，财务会计信息规范且具有历史性，来

发展意义重大。

源是审核后的凭证，报表格式内容固定。管理会计信息

1财务会计与管理会计的多维度剖析

跨越三个时态，更灵活针对性，为新产品研发决策所做

财务会计与管理会计在定义、职能、信息特征和工

报告，格式内容按需定制。在工作侧重点上，财务会计

作侧重点上存在显著差异。从定义与职能看，财务会计

遵循准则制度，严格按会计循环进行财务核算和报告，

以货币为计量单位，按会计准则记录、分类、汇总和报

年终决算时确保财务数据准确合规。管理会计重点是深

告企业已发生经济业务，编制资产负债表等报表，向外

入分析各类数据，为战略决策和日常运营提供支持，如

部利益相关者提供信息，职能为反映和监督。管理会计

则运用专门方法，对财务及相关信息加工分析，为内部战略投资项目分析时，综合多方面信息运用多种方法评

估并提供决策建议[1]。

管理提供决策支持，职能涵盖预测、决策等，如计算投

资项目的净现值（NPV）和内部收益率（IR