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新经济形势下的企业财务会计与管理会计融合发展

我国的经济尚处于转型发展的阶段，新体制和旧体制之间的冲突就会给企业的财务带来一定的影响，也就使企业的财务管理面临很大的挑战。在新经济时代的背景下，企业财务管理工作要不断的创新，将财务会计和管理会计相互融合，要正确面对存在的问题，找到两者相融的重要性，推动两者的融合发展。企业获得经营收益的前提是财务会计和管理会计互相合作，在新的经济形势下，多数企业的会计模式在进行变化，传统的会计不能满足企业的发展，如果企业不能确保财务会计和管理会计共同发展，就会打破企业内部的平衡。促进企业的发展，确保可以进行会计工作，解决财务会计和管理会计存在的问题。

1企业财务会计和管理会计

1.1财务会计

财务会计被称为对外报告，会计简单来说就是会计人员和相关的会计准则结合，客观全面的进行企业的经营活动，利用报表和报告对企业外部利益有关的群体报告经营情况，使企业的外部人员也可以了解到企业的现状。

1.2管理会计

管理会计也可以说是对内报告管理会计，会计的基础是财务会计的报告，作为企业管理工作的基础为内部的人员进行分析。管理会计对企业领导人员的决策有很大的参考价值，在一个企业中有很重要的地位。

1.3财务会计和管理会计

财务会计和管理会计有一定的关联，企业的经营活动是财务会计的研究对象，但在信息资源的角度来讲财务会计和管理会计的信息基础有共同的来源，同样都是企业经营活动的参考依据。企业经营的活动数据经过优化形成了不同的侧重点，使财务会计和管理会计发挥出不同的作用，满足企业的发展需求。财务会计和管理会计的服务群体不同，两者并不能混为一体，财务会计注重于企业外部的发展和企业的财务状况，管理会计主要是侧重于企业内部，记录企业内部的活动情况。两者的重点不同获取基础信息要求也不同，财务会计要求高质量的准确消息，管理会计则是提供适应企业内部的管理方法，不要求信息高质量。对工作人员素质的要求也有所差异，主要体现在管理会计较注重工作人员的管理能力及对财务会计知识的掌握，财务会计就要工作人员掌握会计的业务流程，严格按照规范标准开展工作。

1.4企业财务会计与管理会计融合的原因

在新的经济形式下财务会计和管理会计相融合可以促进社会经济的发展，企业财务会计和管理会计的共同发展会成为未来社会的发展趋势。随着信息时代的到来，信息技术作为时代发展的主流，企业的传统会计模式已经被信息技术所淘汰，传统的财务会计的工作效率低，不能满足企业的需求，所以要和信息技术相结合。管理会计的工作多为财务会计的结果，不仅要求管理会计灵活多变更要适应市场环境，如果想达到市场的发展需求，就要加强财务会计和管理会计之间的融合，这也是未来企业管理发展的需求。随着我国的法律法规不断的完善，企业部门之间的分工明确，不再含糊不清，从整体上提高了企业的协调性，这也加强了企业财务会计和管理会计之间的联系。企业和企业之间的沟通交流非常重要，增加交流合作，推动企业的管理发展。

1.5新经济形势下的企业财务会计与管理会计融合发展

在新经济形势下企业财务会计和管理会计融合主要是遵循两个选择，一是优势互补，财务会计和管理会计虽然同为会计学，但两者却有很大的不同，两者相互融合优略互补，推动企业经济的可持续发展。财务会计和管理会计对人员的要求不同，工作任务也不同，两者相融合的同时还要各取所长，加强两者之间的关系；二是循序渐进，两者的融合虽然形成了一个相对来说比较完整的会计体系，但还是会产生很多的矛盾，最好的解决办法就是有充足的时间和足够的空间，因此两者要循序渐进，形成密不可分的关系，从根本上促进财务管理工作的发展。

2企业财务会计与管理会计融合的原则

2.1加强会计工作内容

我国大多数的企业对会计的工作存在误解，受传统的经济形式所影响，企业的管理人员没有认识到会计对企业发展的影响，就会忽略会计的工作。经济不断的发展进步，企业之间的竞争非常复杂，企业要想提高企业对社会环境的适应能力，就要摒弃传统的思想，认识到财务会计和管理会计融合的重要性。会计的观念对两者的融合发展也会产生影响，所以企业要树立正确的价值观，找准自己的定位，促进财务会计和管理会计的融和。

2.2建立合理的会计体系

新经济形势下企业的财务会计和管理会计融合发展，最主要的就是建立一个合理的会计制度体系。建立一个完整的体系，是会计开展工作的基础，也是企业财务会计和管理会计相融合面临的最大的问题。根据企业的内部环境及外部环境进行分析评价，制定合理的方案，加强对会计的监督，以此来保证财务会计和管理会计高效率工作。

2.3全面的培养人才

新世纪企业之间的竞争可以看做是人才的竞争，在新时代增强企业的管理水平就要培训应用型的会计人才，充分的发挥人力资源的优势。企业对外招聘要面向全世界，择优录取，培养优秀人才，建立一支全面发展