仓库人员绩效管理考核评分.docVIP

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仓库人员绩效考评评分

1.目标:

规范车间职员生产作业,正确评价职员工作对自己岗位负责和绩效,营造良好组织气氛。

2.适用范围:

车间生产线全部操作员等

3.考评基础分:0分

4.操作员考评内容及细则见下表

4.1.物料管理达成情况

序号

考评内容

评分标准

备注

1

物料收发正确率100%

扣2分/次

2

帐卡物一致率

3

物料、成品出货立即100%

4

成品出货正确100%

5

材料进仓、出仓数据正确100%

6

出、入库单签字齐全检验

7

严格按退换物料管理要求实施物料申领退换

8

定时物料盘点,抽盘是否准备

9

对长久堆放、变质、风化物料立即上报作立即处理、清理工作

10

做好闲料改造利用和废料再利用

11

物料防护:防潮、防火、防盗、防破损

12

仓库混料(不良或规格等混料)

13

物料管理不善丢失

14

物料是否实施优异先出

4.2标示

序号

考评内容

评分标准

备注

1

库房物资未按标识管(物料标示单、物料卡)100%

2

区域、货架标识100%

4.3.库房管理

序号

考评内容

评分标准

备注

1

合理利用存放空间,物料分门别类,陈列整齐,做到过目见数(周转率)

2

仓库地面、墙面、门窗洁净整齐,物料架和物料表面无尘垢

3

仓库温湿度日常管理和点检

4

仓库窗、帘未关闭

4.4.现场6S

序号

考评内容

评分标准

备注

1

5S检验符合要求或5S问题点

2

5S稽核未在承诺时间内完成

3

管辖区地面、物料应保持清洁

4

贺架、物料要摆放整齐

5

物料未放置到指定位置、区域

6

尊重同事,对人、对事有礼有节,不拉帮结派,不探询和传输小道消息

7

主动维护企业信誉,对用户有很强服务意识

8

私自拿取她人物品

9

仓库安全检验问题点

10

安全稽核未在承诺时间内完成

4.5.工作态度

序号

考评内容

评分标准

备注

1

工作主动、主动反省,不推卸责任

加5分

2

出现问题主动汇报工作,不逃避责任

3

检讨汇报或上司交办事宜在要求时间内完成或汇报

4

合理化提议、改善、实施

5

出勤率(会议、上班出勤、培训)

6

培训考评是否合格

7

立即完成上级交办其它工作

4.6服务满意度

序号

考评内容

评分标准

备注

1

跨部门沟通能力

互评

2

跨部门服务

互评

3

满足日常需求,零投诉

4

配合、支持其它部门工作

6.4专业知识

1

掌握熟练业务知识及其它相关知识

2

熟练多种仓库业务步骤操作

3

不停对自己工作进行改善、创新

解释:出现重大品责问题和安全、纪律直接取消该月绩效;

按岗位工资直接和绩效考评评分,1分为2元人民币;

注:如对本方案有任何意见或提议,请立即反馈,以促进绩效考评方案更公平和完善.

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