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新城房产招聘笔试题
姓名：性别：
阐明：
1.请回答下列每句话的论述与否对的。请直接回答是或者不是；
2.答题时间15钟。
测试一
1.有成效的管理者会把他们需要依赖的人看作是潜在的同盟者并与之建立起互惠互利关系。
2.你所需要依赖的人际关系网络应当既包括组织内部的人也包括组织外部的人。
3.正式的职权可保证影响力的实行。
4.作为经理你需要依托你的直接下属的努力来获得你所在部门的最终成功。
5.授权意味着赋予他人施加影响的能力。
6.你对那些你对其没有正式管辖权的人所能施加影响的能力对你的工作成效至关重要。
7.授权增进互相信任并能提高你施加影响的能力。
填写答案：1234567
测试二
1.权力对于成为有效的管理者丰常必要。
2.组织中的权利斗争不可防止。
3.权利斗争也可以是健康而富有建设意义的。
4.一种人的权力是由其在组织中欧|地位、其工作与组织重要目的的有关性以及他与重要人际关系网络
的亲密程度来决定的。
5.工作可以受到高度关注是你拉大自己权力的机会。
6.拥有吸引人的气质的人比缺乏这种气质的人也许具有更大的影响力。
填写答案：123456
测试三
1.人们只有在对现实状况感到不满时才会做出变化。
2.假如你的工作团体需要愈加以客户为中心那么让大家理解那些表明客户的需求未得到满足的数据
将会有所协助。
3.变革是一种过程它不是一朝一夕就能完毕的。
4.变革对组织生死存亡的重要性越高实行变革的速度就要越快。
5.让人们理解其行为怎样引起了组织的整体的绩效不佳是非常必要的。
6.实行变革为你提供了一种机会使员工提高了对工作的控制感也提高了员工对处理方案的投入
感。
填写答案：123456
测试四
1.你容许你的工作团体参与制定计划的程度越大他们对计划的认同感也就越强他们对工作也就会
越投入。
2.领导者通过指导来进行管理。
3.营造一种良好的气氛使所有组员都认同高原则，对集体承担责任，并可以得到发展，你可以通过
这种措施来影响团体的文化。
4.远规划结合发展战略可以为员工指出清晰的发展方向。
5.假如你可以管理好每一种组员，团体就会自然而然地向前发展。
6.尽量奖励那些与你所建立的团体文化一致的行为，这一点是非常重要的。
填写答案：123456
测试五
1.假如你不能进行有效的授权，你就不能成为一种成功的管理者C
2.在授权与管理控制之间获得微妙的平衡，这需要管理者在信任程度方面进行一系列的判断。
3.假如你不能有效地授权，某些重要的事情就也许无法完毕。
4.在诸多状况下，你的直接下属比你更理解平常工作的详细状况。
5.当你赋予直接下属自主权时，表明你信任他们，这有也许促使他们提高绩效。
6.管理过度也许与缺乏管理同样有害。
7.重要的是，你要使目前的任务与你的直接下属的能力及经验水平相匹配。
8.在授权时，你需要承担一定的有计划的风险。但这样做会提高工作团体的贡任感，并能给团体组员
一种主人翁的感觉。
填写答案：12345678
测试六
1.直接下属既但愿你能给他们独立处理问题的）机会，也但愿你给他们提供支持。
2.作为经理，为直接下属提供某些处理问题的备选方案是你的职责。
3.作为经理，你必须常常与一线工作保持一定距离。
4.你的工作的一种重要构成部分是调解直接下属与组织其他人之间的I冲突。
5.直接下属但愿你能给他们提供不停进取与发展的机会。
6.你的反馈意见对团体组员和团体整体的发展都至关重要。
填写答案：123456
刘诚七
1.为保证团体
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