- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
学校教育教学管理工作交流会上,校长发言:守常规强根基,抓细节提质量,实过程促发展
尊敬的各位领导、各位同仁:
大家下午好!春潮涌动处,奋进正当时。在这充满生机与希望的时节,我们齐聚一堂,共话教育教学管理之道,共谋育人事业发展之策,内心满是交流的热忱与学习的期盼。过去一学年,我校始终秉持“立德树人”的根本宗旨,在教育教学的沃土上深耕细作,取得了些许点滴进步。这既离不开上级部门的悉心引领、兄弟学校的经验启发,更得益于全校师生的同心同德、广大家长的携手同行。今天,我愿敞开心扉,分享我校在管理工作中的思考与实践,既是自我梳理,更是抛砖引玉,恳请各位多提宝贵意见。
一、守常规:锚定教学核心,筑牢育人根基
“无规矩不成方圆”,教学常规是学校工作的生命线,是保障教育教学质量的基础所在。学校一切工作都围绕教学展开,而课堂则是教学的主阵地,常规落实的成效直接关系到育人质量的高低。
我校始终坚持“常规为基、常态提质”的管理思路,将教学常规的落实贯穿于教育教学的全过程。领导班子带头践行“一线工作法”,课前深入班级了解学情准备,课时随机推门听课掌握课堂实况,课间与师生倾心交流倾听心声,课后巡查校园排查潜在问题。对于常规落实中的亮点,及时在校园内推广分享;对于发现的不足,建立台账限期整改,做到事事有回应、件件有着落。在课堂管理上,我们追求“严而有爱、松而有度”,既强调课堂纪律的严肃性,保障教学活动有序开展,又注重营造民主平等的教学氛围,激发师生互动的积极性。在教研工作中,我们把校本教研作为教师成长的“练兵场”,摒弃形式主义,常态化开展听评课、集体备课等活动。听课不走过场,聚焦课堂实效;评课不避短板,直击问题核心;备课不搞“一言堂”,鼓励教师结合学情打磨教学设计,在思想碰撞中优化教学方案,让教研真正成为提升教学质量的“助推器”,让常规落实真正为教学质量保驾护航。
二、抓细节:聚焦管理末梢,激活育人效能
“天下大事,必作于细”,教育是一门精细的艺术,管理中的每一个细节都可能影响教育的成效。学校管理的本质是对人的关怀与激活,而细节恰恰是连接人心、凝聚力量的关键纽带。
在教师管理方面,我们坚持“严管与厚爱并行”。一方面,严格落实上级教育部门的各项规章制度,从教学计划制定、教案撰写,到作业批改、学生辅导,都明确具体要求,通过定期检查与随机抽查相结合的方式,确保各项规定落到实处。另一方面,我们深知教师是教育事业的核心力量,注重人文关怀暖人心。通过定期开展专题分享会、心理健康讲座,为教师缓解工作压力;通过常态化的谈心谈话,了解教师工作生活中的困难,力所能及地提供帮助;通过搭建成长平台,鼓励教师参与各类培训、教研交流活动,满足其专业发展需求。在学生管理方面,我们关注每一个成长细节,从日常行为规范的养成,到学习习惯的培养,再到心理健康的呵护,都做到“润物细无声”。课堂上关注学生的眼神交流,及时捕捉其困惑与需求;课后留意学生的活动状态,引导其养成良好的交往习惯;通过细致的观察与耐心的引导,让每个学生都能感受到被重视、被关爱,在细节中传递教育温度,激活师生教与学的内在动力。
三、实过程:紧盯全程把控,护航成长之路
“道虽迩,不行不至;事虽小,不为不成”,教育教学质量的提升,从来不是一蹴而就的,而是贯穿于每一个环节、每一个过程的持续努力。过程的扎实与否,直接决定了最终的成效。
我校始终强调“过程即质量”的理念,将过程管理贯穿于教育教学的各个环节。在教学实施过程中,我们注重对教学进度、教学方法、教学效果的动态监控,通过定期的教学研讨、学情分析会,及时调整教学策略,确保教学始终贴合学生实际。在学生成长过程中,我们构建了全方位的过程评价体系,不仅关注学生的学业成绩,更注重其品德修养、兴趣特长、实践能力的发展。通过课堂表现评价、作业完成评价、社会实践评价等多元方式,全面记录学生的成长轨迹,让每个学生都能看到自己的进步,明确努力的方向。在管理过程中,我们建立了闭环管理机制,从计划制定、任务部署,到过程跟踪、效果反馈,再到总结改进,形成完整的管理链条。同时,我们注重家校协同,通过家长会、家校联系册、线上沟通等多种方式,及时向家长反馈学生的在校情况,了解学生的家庭状况,形成家校共育的合力,让过程管理更具针对性和实效性,为学生的全面成长保驾护航。
各位领导、各位同仁,教育是一场温暖的修行,管理是一门永恒的艺术。“守常规、抓细节、实过程”,看似朴素的九字方针,却是我校教育教学管理工作的不变坚守。当然,我们深知,与兄弟学校相比,我们还存在诸多不足,还有很长的路要走。此次交流,为我们提供了宝贵的学习机会,我们将认真汲取各位的先进经验,在今后的工作中,继续深耕细作、守正创新,不断优化管理策略,提升育人质量。
最后,再次感谢各位领导、同仁的聆听与指导!祝愿我们在教育的道路上携
您可能关注的文档
- 精研备课破关键,共育成长谱新篇——在备课组长会议上的发言.docx
- 锚定航向明得失 凝心聚力赴中考 —— 在初三第一次月考质量分析会上的发言.docx
- 农村初中学校艺术发展三年规划(2025-2028).docx
- 体育发展五年规划(2025.9-2030.9).docx
- 校长在培养青年教师经验交流分享会上的精彩发言:守乡土教育根脉,育青年教师新苗——县域高中人才培养的实践探索.docx
- 2026届高考政治一轮复习:统编版必修2《经济与社会》必背考点提纲.doc
- 山东省泰安市2026届高三上学期期中考试历史含答案.doc
- 山东省泰安市2026届高三上学期期中考试物理含答案.doc
- 山东省泰安市2026届高三上学期期中考试语文含答案.doc
- 河北省沧衡名校联盟2025-2026学年高三上学期11月期中考试化学试题(含答案).doc
最近下载
- NBT 31084-2016 风力发电工程建设施工监理规范.docx VIP
- 《富贵不能淫》课件.ppt VIP
- 《工程勘察服务成本要素信息(2022版)》.docx VIP
- 一级烟草专卖管理师理论考试题库(含答案).pdf VIP
- 【市质检】泉州市2025届高中毕业班质量监测(二) 政治试卷(含答案解析).pdf
- 2025年计量经济考试试题及答案.doc VIP
- 安装工程实施方案.docx VIP
- 2023年工商银行校园招聘笔试试题含答案.pdf VIP
- 八上23《孟子》三章-得道多助,失道寡助 课件(共32张PPT).pptx VIP
- 量化方法培训课件:可转债K线技术分析与K线形态因子.pdf VIP
原创力文档


文档评论(0)