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人工智能在企业人力资源招聘中的运用浅析

曹先明

摘要：随着科技的飞速发展，人工智重要议题。理人员，但也只是按照传统模式、理念开

能在很多领域、行业都迎来了发展高潮，一、企业人力资源招聘的现状展工作，没有发挥出人力资源管理的真

越来越多的企业也将其用于人力资源管(一)不重视招聘工作正职责与作用。

理中，其中招聘环节作为企业获取人才目前，很多企业在人才招聘上过于（三）缺乏系统的招聘方式

的基本工作，其效率、准确性直接影响到随意，多数情况下在工作压力大、人才流在人才招聘方式上，很多企业缺乏

企业竞争力。对此，文章首先介绍企业人失时仓促招聘，缺乏系统化的规划，给最系统性、专业性。第一，招聘渠道繁杂，如

力资源招聘的现状，然后指出人工智能终的招聘结果带来严重的影响。这种情人才市场、校园、网站等，使得企业人力

概述、人工智能对人力资源招聘的影响，况下，人才招聘工作也就成为企业应急资源管理部门每天都接收很多的应聘简

最后阐述人工智能用于人力资源招聘的的一种措施，而非人力资源管理的需要。历，但筛选后符合自身条件的却比较少；

策略，旨在为企业打造更加精准、高效的此外，伴随着高校的扩招，越来越多的民第二，面试过程不专业，提问随意、无代

招聘体系。办学校出现应届毕业生人数增加的情表性，甚至个别问题无关人才的选拔；有

关键词：企业；人工智能；人力资源况，使得人才市场应聘的人才数量远远的企业在面试时，只是让应聘者进行简

招聘；策略超出现实需求。此背景下，不少企业会产单的自我介绍，或者随意提问2个问题

随着全球经济的转型、科技的发展，生这种错误认知，即人才的招聘非常容就匆忙结束。这种不专业的招聘方式，使

企业的人力资源招聘面临着严峻的挑易，实际招聘中也就存在思想不重视、准得企业难以招聘到自已需要的人才；第

战。在此背景下，以往只注重简历筛选、备不足等问题，导致招聘活动未能成功三，准备工作不充足，招聘信息发布后没

职位公布等方面的传统招聘方式，逐渐吸引并选拔到合适的人才。有同步落实面试规划，甚至应聘者到企

暴露出了成本高、效率低的问题。同时，（二人力资源部门建设不足业面试后才匆忙组织面试人员，整个过

部分企业在招聘时多依赖自身经验或直现阶段，大部分企业的人力资源部程相对随意。

觉，导致所招聘的人才和自身需求严重门建设不完善，甚至存在诸多的隐患，具（四）招聘门槛和现实不符

不符。而新技术的发展、劳务市场的变体体现为：第一，负责人才招聘的员工职人才招聘过程中，个别企业在招聘

迁，迫使企业不得不拓展招聘渠道、革新业素养不高、技能低，而且在人才招聘中门槛、标准等方面没有制定详尽的规定，

筛选机制，以便更好、更快速地适应持续缺乏系统性的规划设置，使得企业很难导致所引人的人才和自身情况存在较大

变动的人才需求。近年来，伴随着人工智招聘到高素质的人才；第二