安全生产绩效考核制度.docxVIP

安全生产绩效考核制度

一、总则

（一）目的与依据

为全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，强化各级管理人员和全体员工的安全生产责任意识，规范安全生产行为，提升企业整体安全生产管理水平，预防和减少各类生产安全事故的发生，保障员工生命财产安全，促进企业持续、健康、稳定发展，依据国家相关法律法规及公司内部安全生产管理规定，特制定本制度。

（二）适用范围

本制度适用于公司各部门、各生产单位（以下统称“各单位”）以及各级管理人员、专业技术人员和一线作业人员的安全生产绩效考核工作。

（三）基本原则

1.安全优先原则：将安全生产置于各项工作的首位，绩效考核中安全指标具有“一票否决”权。

2.客观公正原则：考核过程与结果力求客观、公平、公正，以事实为依据，避免主观臆断。

3.全面系统原则：考核内容应涵盖安全生产责任落实、制度执行、风险管控、隐患排查治理、教育培训、应急管理等各个方面。

4.突出重点原则：围绕公司年度安全生产目标和重点工作，结合各单位实际，确定考核的关键指标和重点内容。

5.激励与约束并重原则：考核结果与奖惩、评优评先、职务晋升等挂钩，充分调动全员参与安全生产工作的积极性和主动性，对失职渎职行为进行严肃处理。

6.持续改进原则：通过考核发现问题，分析原因，及时反馈，督促整改，不断优化安全生产管理体系，提升安全绩效。

二、考核组织与职责

（一）考核组织

公司成立安全生产绩效考核领导小组（以下简称“考核领导小组”），由公司主要负责人任组长，分管安全负责人任副组长，成员包括安全生产管理部门、人力资源部门、生产运营部门、技术部门、财务部门等相关负责人。考核领导小组下设办公室，办公室设在安全生产管理部门，负责绩效考核的日常组织、协调和实施工作。

（二）职责分工

1.考核领导小组职责：

*审定公司安全生产绩效考核制度及相关实施细则；

*审定年度安全生产绩效考核目标和指标；

*组织、指导、监督公司安全生产绩效考核工作；

*审议并批准绩效考核结果；

*协调解决绩效考核工作中出现的重大问题。

2.考核领导小组办公室（安全生产管理部门）职责：

*负责起草和修订安全生产绩效考核制度及实施细则；

*负责制定年度安全生产绩效考核方案，分解考核目标和指标；

*组织实施具体的考核工作，收集、汇总考核数据和资料；

*对考核结果进行初步审核、汇总分析，并向考核领导小组提交考核报告；

*受理考核申诉，并进行调查核实和提出处理建议；

*负责考核结果的归档管理和绩效改进的跟踪督促。

3.各相关职能部门职责：

*人力资源部门：负责将安全生产绩效考核结果与薪酬、奖惩、晋升等人力资源管理环节挂钩；

*生产运营部门、技术部门等：配合提供与本部门职责相关的考核数据和信息，参与相关考核工作；

*财务部门：负责落实安全生产绩效考核所需的奖惩资金。

4.各单位（部门）职责：

*组织本单位（部门）员工学习理解公司安全生产绩效考核制度；

*根据公司下达的考核目标和指标，制定本单位（部门）的具体落实措施和分解方案；

*配合考核工作的开展，如实提供本单位（部门）的安全生产相关数据和资料；

*对本单位（部门）的考核结果进行内部分析，制定并落实绩效改进措施。

三、考核内容与指标

（一）考核内容

安全生产绩效考核内容应紧密结合企业自身的生产经营特点、风险等级、行业特性以及年度安全生产目标任务进行科学设定。主要包括但不限于以下方面：

1.安全生产责任体系建设与落实情况：安全生产责任制的建立、健全与逐级签订及落实情况；安全管理机构设置、人员配备及履职情况。

2.安全生产规章制度与操作规程执行情况：各项安全管理制度、操作规程的制定、修订、培训及执行情况。

3.安全风险辨识与管控情况：危险源辨识、风险评估、分级管控措施的制定与落实情况。

4.事故隐患排查治理情况：隐患排查的频次、深度、整改闭环管理情况，重大隐患的上报及治理情况。

5.安全生产教育培训情况：主要负责人、安全管理人员、特种作业人员及其他从业人员的安全培训教育、考核取证及继续教育情况；新员工“三级”安全教育培训情况。

6.安全生产投入与防护设施情况：安全费用的提取、使用合规性；劳动防护用品的配备、发放与正确使用情况；安全设施、设备的维护保养及运行状况。

7.应急管理情况：应急预案的编制、评审、备案、演练情况；应急救援队伍建设、应急物资储备情况；事故（事件）的报告、调查处理与统计分析情况。

8.现场安全管理情况：作业现场的定置管理、文明生产、警示标识设置、危险作业审批及监护情况。

9.职业健康管理情况：职业病危害因素检测、评价，职业健康监护，劳动保护措施落