2025年项目管理专业完工偏差质量检验专题试卷及解析.pdfVIP

2025年项目管理专业完工偏差质量检验专题试卷及解析1

2025年项目管理专业完工偏差质量检验专题试卷及解析

2025年项目管理专业完工偏差质量检验专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在项目完工偏差分析中，当实际进度落后于计划进度时，最可能的原因是？

A、资源分配不足

B、质量标准过高

C、范围蔓延

D、客户需求变更频繁

【答案】A

【解析】正确答案是A。资源分配不足是导致进度滞后的最直接原因，而B、C、D

更多影响质量或范围。知识点：进度偏差分析。易错点：容易将范围蔓延（C）误选，但

范围蔓延通常表现为工作量增加而非单纯进度滞后。

2、完工偏差质量检验的核心目标是？

A、加快项目交付速度

B、确保交付成果符合质量标准

C、降低项目成本

D、优化团队协作

【答案】B

【解析】正确答案是B。质量检验的核心是验证成果是否符合既定标准，A、C、D

属于项目管理其他目标。知识点：质量检验目的。易错点：可能误选C，但成本控制与

质量检验是独立维度。

3、在偏差分析中，“计划价值（PV）”指的是？

A、已完成工作的预算成本

B、计划工作的预算成本

C、实际发生的成本

D、剩余工作的预算

【答案】B

【解析】正确答案是B。PV是计划工作的预算成本，而A是EV（挣值），C是AC

（实际成本）。知识点：挣值管理术语。易错点：容易混淆PV与EV的定义。

4、以下哪项不属于完工偏差质量检验的输入文件？

A、项目章程

B、质量管理计划

C、工作绩效数据

D、验收标准

2025年项目管理专业完工偏差质量检验专题试卷及解析2

【答案】A

【解析】正确答案是A。项目章程是启动阶段文件，而B、C、D都是质量检验的直

接输入。知识点：质量检验输入。易错点：可能误选D，但验收标准是检验依据。

5、当发现重大质量偏差时，项目经理应首先采取的行动是？

A、立即返工

B、记录偏差并分析原因

C、通知客户

D、调整项目计划

【答案】B

【解析】正确答案是B。先分析原因才能制定有效对策，A、C、D是后续行动。知

识点：偏差处理流程。易错点：容易直接选A，但未分析原因的返工可能无效。

6、在质量检验中，“控制上限”和”控制下限”的作用是？

A、定义可接受的偏差范围

B、设定项目预算边界

C、划分责任部门

D、标识关键路径

【答案】A

【解析】正确答案是A。控制限用于判断过程是否稳定，B、C、D属于其他管理工

具。知识点：质量控制图。易错点：可能误选B，但控制限与预算无关。

7、完工偏差分析报告的主要使用者是？

A、项目团队成员

B、高层管理者

C、客户代表

D、质量保证团队

【答案】B

【解析】正确答案是B。高层管理者需要通过报告了解项目整体状态，其他角色关

注具体执行。知识点：报告受众分析。易错点：可能误选D，但QA团队是报告编制者

而非主要使用者。

8、以下哪种方法最适合识别系统性质量偏差？

A、因果图

B、帕累托图

C、散点图

D、直方图

【答案】A

2025年项目管理专业完工偏差质量检验专题试卷及解析3

【解析】正确答案是A。因果图（鱼骨图）专门用于分析根本原因，其他工具侧重

数据展示。知识点：质量工具应用。易错点：容易混淆帕累托图（B）与因果图的功能。

9、在偏差纠正中，“预防措施”与”纠正措施”的关键区别是？

A、实施时间不同

B、成本差异

C、是否针对已发生问题

D、责任主体不同

【答案】C

【解析】正确答案是C。预防措施针对潜在问题，纠正措施针对已发生问题。知识

点：措施分类。易错点：可能误选A，但