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产品调研报告（实用）

产品调研报告1

一、基本状况介绍

1、调研时间：

20xx年12月28日至20xx年12月30日。

2、调研地点：安徽省宿州市、灵璧县

3、调研方式：

现场回访并拍照存档。

4、调研内容：

(1)车载终端安装及适配的相关问题;

(2)车载终端猎取农机位置、轨迹及农机传感器数据;

(3)对车载终端猎取的数据分析进行汇总分析。

二、调研结果及发觉的问题

1、车载终端安装在农机驾驶室中，在使用一段时间安装过渡线束的机箱有较多的灰尘。

2、在回访时发觉很多农机都已经把电瓶卸下，对推断车载终端的使用状况造成了肯定的影响。

3、GPS天线、通讯天线正常，接头处正常。车载设备接头处接线及底座正常。过渡线束与车载电源线连接接头处固定坚固，未见与我设备相关线缆与接头有烧蚀状况。

4、使用一段时间后，车载终端未受损，各配件能正常使用，功能正常。但固定用的胶粘已经开头松动(约4—5个月时间)。

5、车载终端现安装位置比较合理，防水防尘。上图所示设备中芯片拆下后清洁如新。

6、本次调研中，农机的作业亩数不多，大多在200多亩。今后应对设备的持续使用状况加以关注。

三、车载终端测试状况

经过随机选择装有车载终端的农机进行试运行，对农机的温度、油位、油压、转速进行测试，测得的结果和仪表盘显示的数据有差别，温度幅度比较大，转速、油压和油位差距较小。

举例一：测试农机车载编号：xxx

举例二、车载编号：xxx

四、总结

此次调研结果可以初步推断车载终端安装位置比较合理，但由于农机使用状况较少，不能完全掩盖所需要的环境测试，对车载终端所进行的推断，制作与参考使用。

产品调研报告2

导言：

做产品调研，需要有核心目标，带着问题做调研，最终得出明确结论和可实施的建议，真正能够解决问题，这才是一次合格的调研。相反，繁杂累赘的内容排列和单纯的追求美观，都是不行取的。

做产品调研，是产品经理的一项基本功。看似平淡无奇的一项工作内容，却有着重要的意义。

一、产品调研的分类

产品调研可以在产品的不同阶段、由于不同的目的而进行。例如：

1.市场调研报告：我们可以为了解行业和市场规模而进行调研，这样可以得出一份市场调研报告；

2.产品体验报告：我们可以为了对比分析竞品的使用体验而进行调研，这样可以得出一份产品体验报告；

3.竞品分析报告：我们可以为了解竞品的规模、特色、布局、营收、产品定位、进展趋势而进行调研，这样可以得出一份竞品分析报告。

二、产品调研的意义

从高的角度讲：做好产品调研，可以让我们理清各自产品的优势与缺陷，取别人方案之精华，去自己产品之糟粕，胸怀行业竞品与大局，确立自己产品之特色优势。

从小的角度着眼：产品经理虽然要求博学但不见得对每张事务每个规律都了如指掌。在详细做一个产品功能时，总不免去学习这方面的学问，参考对应的竞品。因此，我们既可以为一个小功能点的规律流程而去调研，也可以为产品外观设计而去调研学习。学习优秀的产品规律与交互设计，应用到自己的产品之上。

三、ToB类调研与ToC类调研的区分

产品调研对ToC产品重要，对ToB类产品更尤为甚。ToB类产品的客户都是一个个公司企业，他们在花钱购买服务之前肯定会货比三家具体比对，拥有十足的理性。因此，ToB类产品调研可以发挥的`作用更大。

ToC类的产品调研，我们可以了解行业规模，竞品的产品功能、用户体验、运营策略等。

ToB类的产品调研需要猎取更多信息，例如：竞品的销售流程是怎样的？竞品的推广方法是怎样的？竞品的售后服务是怎样的？竞品是怎么拉客户的？竞品是怎么扩大行业影响力的？等等。

四、做调研之前，要想清晰3个问题，谋定而后动

假如调研之前没有问题，没有目标，那么花费时间调研完全属于铺张时间。调研之前必需先明确目标，明确要解决的问题，这样才能够实行合理的调研方法，得出有用的结论。

详细来说，做调研报告之前，必需先理解清晰三个问题：为什么调研？调研什么？怎么调研？

第一，为什么调研？

以做滴滴打车为例：做项目之前，老板想了解出租车行业市场规模有多大？一般用户对共享打车的需求有多大？一般市民的汽车保有量处于什么量级？基于这些问题，完全有必要做一次具体的市场调研报告。

再举一个例子，以腾讯的企业微信为例：产品团队完全有必要做具体调研，了解行业需求