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策划人工作总结推荐

策划人工作总结推举（精选3篇）

策划人工作总结推举篇1

20xx年，企划部在公司总经办的大力支持和统筹支配下，与公司其他部门通力合作，无节造势、借节造势，努力扩销增效，不仅给竞争对手制造了压力，也使我商场的企业形象和经营文化更具有亲和力和感染力；让我商场的会员体系更具吸引力。现将20xx年工作总结总结如下：

一、加强店内布展，营造购物氛围

1、随季节变化准时更换店内外购物环境、督促柜台更新广告。

2、协作营运部和百货部做好每档期dm海报的制作促销。

3、依据不同时令、节日对商场相应位置进行环境布置。

二、加强宣扬，提升促销效果

随着市场竞争的日益激烈，商场的形象及广告宣扬的重要性日趋明显。20xx年本部门本着商场形象宣扬和商品促销并重原则，主要做了以下几方面工作：

1、一年来主动查找宣扬途径，加强对周边社区的宣扬，努力提升品牌知名度。

2、协作商品促销，大力渲染店内外营销气氛。营造了深厚的商业氛围，吸引了人气、促进了销售。不断美化购物环境，为顾客供应了舒适的购物场所，刺激顾客消费。

3、运用店内广告位、pop、广播及定期印发dm海报、微信等方式大力进行企业宣扬和商品促销，着重抓好重大节日促销。

三、有节造势，无节造节

结合商场周边的实际状况，针对不同的消费群体，乐观主动地举办各种主题鲜亮的、格调高雅的促销活动，在提升企业的美誉度、扩大销售方面起到了乐观的推动作用。

全年活动主要开展名目：

1月份主要活动：元旦、春节、节前预热及节后连续促

2月份主要活动：元宵节促销、情人节促销、冬季商品出清

3月份主要活动：三八妇女节促销、春季新品热卖

4月份主要活动：清明节促销、春游出游促

5月份主要活动：五一促销、母亲节促销6月份主要活动：店庆第一波

7月份主要活动：生鲜购物节第一波、季末清仓促

8月份主要活动：七夕活动促销、生鲜购物节其次波

9月份主要活动：中秋特卖会促销、生鲜购物节第三波

10月份主要活动：国庆节促销、重阳节促销、万圣节促

11月份主要活动：5周年庆促销、双十一促

12月份主要活动：圣诞节、会员积分兑换、元旦

思索与启示

(一)工作中存在的问题

1、与公司领导及其他部门的沟通不够亲密。

2、部门的`作品不够有新意有创意，创新力度不够。

3、部门的时间支配不够紧凑，进度比较慢。

(二)需改进之处

1、全方位加强对领导和其他部门的人际沟通，工作上更加默契，也增进了同事们之间的友情。

2、集思广益，开拓思维，在继承好的传统的状况下更加注意创新与内涵的建设，树立世纪华茂百货品牌影响力。

3、擅长思索，勤于总结，继承好的阅历，革除不好的阅历。

4、把”优秀是一种习惯“秉承于心，仔细地做好每一件小事，保持工作热忱。

过去的一年中，我做的不好，但是我盼望在20xx年会发挥我更大的力量，在工作上能够有更大的突破!同时要感谢始终以来在工作上始终鼓舞我和关心我的领导和同事，20xx年盼望自己做的更好!

策划人工作总结推举篇2

xx年即将结束，我进入公司已经两个月了，总结一下工作的心得。

1、策划案写作

策划案的核心是给这个项目的定位，以及怎么在各方面做到这个定位。每个策划案都有许多花哨的部分，一是为了渲染项目定位的感觉，二是美观，三也是呈现力量的一种体现。策划案是有模板和套路的，写过几个之后，就可以不自觉的就大量套用模板。要求不高时，合适的模板，不管在板式还是文字上，都可以大量沿用，只需要改动里面的部分文字即可。由于我们公司代理项目多，几乎可以找到全部需要运用的模板，这对我这个刚学做策划的是很便利的。假如需要的话，我自己也可以做出比较美丽的模板。

2、报广

报广方面，我目前还是简洁的写了一些，平常没感觉的一些盛大开盘、荣誉开启之类的词，到自己想就觉得不简洁了，可能也是由于自己刚开开头写吧，反正也都是有套路的。

整个项目的报广内容是分阶段的，一、筹备期二、蓄水期三、预热期四、强销期五、持销期六、开业期七、养市期，每个阶段的报广侧重点不一样，如筹备期和蓄水期就注意整体的概念、定位基调的宣扬，到预热期开头就涉及到一点产品的信息，再到强销期或以后，就要体现详细的产品信息，各种的营销活动则会掺杂在各个阶段。

3、案场改进方案

开发商由于对自己案场的布置习以为常，许多很明显的需要改进的地方都忽视了。或者只想到