能源集团有限公司员工竞聘上岗实施专项方案V.docVIP

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安徽省能源集团

职员竞聘上岗实施方案

北大纵横管理咨询企业

二零零六年七月

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目录

TOC\o1-1\h\z\u第一章总则 1

第二章组织和评审 3

第三章工作步骤 5

第四章组织纪律 8

第五章分流安置 9

第六章附则 13

附件一：竞聘申请表 14

附件二：竞聘演讲和答辩问题参考（竞聘皖能集团、皖能股份部门正、副职岗位） 15

附件三：竞聘演讲和答辩问题参考（竞聘皖能集团、皖能股份通常职员岗位） 17

附件四：竞聘演讲和答辩评分统计表（竞聘皖能集团、皖能股份部门正、副职岗位） 19

附件五竞聘演讲和答辩评分统计表（竞聘皖能集团、皖能股份通常职员岗位） 20

第一章总则

目标

为适应社会主义市场经济和现代企业运行规律客观要求，能够使安徽省能源集团（以下简称“皖能集团”）及安徽省皖能股份(以下简称“皖能股份”)愈加好地选拔人才、用好人才，逐步形成优异人才能够脱颖而出、干部能上能下富有活力选人用人机制；同时，经过竞聘上岗，增强职员队伍危机意识和责任意识，从而为皖能集团各项业务良性发展提供有力保障。现依据国家相关要求，结合皖能集团及皖能股份组织结构和岗位设置方案，制订职员竞聘上岗实施方案。

竞聘标准

民主集中制标准；

公平、公正、公开和平等、竞争、择优相结合标准；

职员申请和岗位需要相结合标准；

人、事、岗相匹配标准；

双向选择标准；

逐层竞聘标准。

竞聘方法

采取公开竞聘上岗，面试、演讲和答辩相结合方法，必需时能够增加笔试步骤。

竞聘岗位

参与此次竞聘岗位共有____个（不包含皖能集团及皖能股份高层管理人员和其它按要求需要产生岗位），具体另附。

岗位类别

此次竞聘岗位能够分为六类：

皖能集团

集团企业部门正职

集团企业部门副职

集团企业通常职员

皖能股份

股份企业部门正职

股份企业部门副职

股份企业通常职员

竞聘条件

拥护中国共产党领导，坚持党基础路线，有较高政治修养及良好思想品德，遵纪遵法，为人正派，诚信，作风民主，廉洁自律；

有强烈事业心和工作责任感，有创新意识、进取精神和团体合作精神；

含有竞聘岗位专业知识和技能，含有较强业务水平，有一定协调能力、沟通表示能力和综合管理能力；

身体健康，心理素质良好，能负担繁重而复杂工作；

各岗位任职条件详见岗位说明书。

竞聘人员范围

集团本部、皖能股份及外派人员均可参与竞聘；部分岗位未能在该范围聘到适宜人选，将采取社会招聘方法。具体方法参考第三章工作步骤。

应聘者能够同时竞聘1-2个岗位，竞聘管理岗位标准上需要有相关管理经验，具体竞聘资格参见岗位说明书。

未上岗人员安置

未参与竞聘、竞聘落选或试用不合格人员安置，具体可参考第五章分流安置。

第二章组织和评审

竞聘领导小组

竞聘领导小组由皖能集团、皖能股份高层管理人员和外部教授(2-3人)共同组成，负责内部竞聘组织和领导工作。竞聘领导小组下设竞聘办公室、竞聘考评小组和竞聘监督工作组。

竞聘办公室

竞聘办公室设在人力资源部，负责组织竞聘日常工作，具体职责是：

落实落实相关文件和政策，确定竞聘方案，报竞聘领导小组同意；

公布竞聘方案；

公布竞聘岗位及其职责和任职条件；

准备和下发相关资料和表格；

受理竞聘报名并整理报名材料；

负责对各级人员资格进行审查，必需时进行教导；

公布参与竞聘人员名单；

公布竞聘面试得分；

公布聘用人选；

负责竞聘资料归档工作。

竞聘考评小组

皖能集团、皖能股份部门正职竞聘考评小组

由竞聘领导小组组员组成，负责对参与皖能集团、皖能股份部门正职竞聘竞聘者面试，并针对各项指标打分。各组员分数加权后得到该竞聘者最终得分。该得分为竞聘者是否上岗直接依据。

打分权重：集团企业部门正职竞聘时集团企业总经理权重占30%，其它人员累计占70%；股份企业部门正职竞聘时股份企业总经理权重占30%，其它人员累计占70%。

皖能集团、皖能股份部门副职竞聘考评小组

由竞聘领导小组及该部部门主任组成，负责对参与皖能集团、皖能股份部门副职竞聘竞聘者面试，并针对各项指标打分。各组员分数加权后得到该竞聘者最终得分。该得分为竞聘者是否上岗直接依据。

打分权重：各组员均占有相同权重。

皖能集团、皖能股份通常职员竞聘考评小组

由皖能集团、皖能股份主管副总经理、外部教授(2-3人)及该部部门主任组成，负责对参与皖能集团、皖能股份通常职员竞聘者面试，并针对各项指标打分。各组员分数加权后得到该竞聘者最终得分。该得分为竞聘者是否上岗直接依据。

打分权重：各组员均占有相同权重。

竞聘监督工作组

竞聘监督工作组由纪检监察、工会组员、部分职员代表等组成，依据公平、