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医院感染暴发应急处置演练流程脚本(以ICU为例)(2篇）

第一篇

场景一：事件发现

时间：上午10点

地点：ICU病房

人物：护士小李、医生张主任

护士小李在日常查房时，发现3床患者王先生出现高热、寒战症状，体温高达39.5℃，且伤口处有红肿、渗液现象。她迅速为患者测量生命体征，并查看病历，发现该患者近期手术切口愈合不佳。与此同时，她注意到同病房的5床患者赵先生和7床患者孙先生也出现了类似的发热、局部感染症状。

小李立刻将情况汇报给主治医生张主任：“张主任，3床、5床和7床患者都出现了发热和局部感染症状，情况有点不对劲。”

张主任听闻后，马上赶到病房，对三位患者进行详细检查。经过初步诊断，怀疑是医院感染。张主任立即指示小李采集患者的血液、伤口分泌物等标本，送往检验科进行检测。

场景二：报告与响应

时间：上午10点30分

地点：ICU医生办公室

人物：张主任、医院感染管理科王科长、医务科李科长

张主任在完成对患者的检查后，意识到情况可能较为严重，立即向医院感染管理科王科长“王科长，我们ICU有3例患者出现了疑似医院感染的症状，我已经安排采集标本送检了。”

王科长接到报告后，高度重视，一边记录相关信息，一边询问患者的具体情况，包括发病时间、症状表现、近期治疗措施等。随后，王科长迅速将此事汇报给医务科李科长，并建议启动医院感染暴发应急处置预案。

李科长在了解情况后，果断下达指令：“立即启动应急预案，组织相关人员进行调查和处置。”同时，他通知医院感染管理科、检验科、药剂科、护理部等部门负责人在15分钟内到会议室召开紧急会议。

场景三：紧急会议

时间：上午10点45分

地点：医院会议室

人物：医务科李科长、医院感染管理科王科长、检验科刘主任、药剂科赵主任、护理部孙主任、ICU张主任

各部门负责人准时到达会议室，李科长主持会议。

李科长首先介绍了事件的基本情况：“今天上午，ICU发现3例疑似医院感染病例，目前标本已送往检验科。我们现在要迅速展开调查和处置工作，各部门要密切配合。”

医院感染管理科王科长提出初步调查思路：“我们要对患者的病历、治疗过程、病房环境等进行全面调查，同时要关注医护人员的操作规范。”

检验科刘主任表示：“我们会尽快对标本进行检测，争取在最短时间内明确病原体。”

药剂科赵主任说：“我们会根据检测结果准备相应的抗感染药物，确保药物供应。”

护理部孙主任承诺：“我们会加强对ICU护理人员的培训和监督，严格执行消毒隔离制度。”

ICU张主任汇报了患者的当前状况，并表示会配合各部门做好相关工作。

经过讨论，会议确定了以下工作分工：医院感染管理科负责组织调查和指导防控措施；检验科负责病原体检测；药剂科负责药物保障；护理部负责护理人员培训和病房消毒隔离；医务科负责协调各部门工作和信息上报。

场景四：现场调查

时间：上午11点30分

地点：ICU病房

人物：医院感染管理科王科长、调查小组成员（护士小张、医生小赵）

医院感染管理科王科长带领调查小组成员来到ICU病房，开始进行现场调查。

他们首先查看了患者的病历，详细了解患者的基础疾病、手术史、用药情况等。发现这三位患者近期都接受过手术，且使用了同一批次的手术器械。

接着，调查小组对病房环境进行了检查，包括空气、物体表面、医疗器械等。在检查过程中，发现病房的空气消毒设备运行不太正常，部分物体表面清洁不到位。

同时，他们对医护人员的操作规范进行了监督。发现个别护士在进行静脉穿刺时，没有严格遵守无菌操作原则。

王科长将调查情况进行了详细记录，并要求ICU立即对病房环境进行全面清洁和消毒，加强空气消毒设备的维护和管理，同时对医护人员进行再培训。

场景五：病原体检测结果反馈

时间：下午3点

地点：检验科办公室

人物：检验科刘主任、医院感染管理科王科长、医务科李科长

检验科刘主任拿着检测报告，焦急地等待着医院感染管理科王科长和医务科李科长的到来。

王科长和李科长到达后，刘主任汇报了检测结果：“经过检测，三位患者的标本中均检测出金黄色葡萄球菌，且对部分抗生素耐药。”

王科长分析道：“金黄色葡萄球菌是一种常见的医院感染病原体，结合我们的现场调查，可能与病房环境和医护人员操作有关。”

李科长指示：“根据检测结果，药剂科要尽快调整抗感染治疗方案，同时加强对耐药菌的监测和防控。医院感染管理科要进一步深入调查感染源和传播途径，采取针对性的防控措施。”

场景六：调整治疗与防控措施

时间：下午3点30分

地点：ICU医生办公室

人物：医务科李科长、医院感染管理科王科长、药剂科赵主任、ICU张主任

药剂科赵主任根据检测结果，制定了新的抗感染治疗方案：“我们建议使用万古霉素进行治疗，同时要密切观察