交通安全管理制度范本.docxVIP

交通安全管理制度范本

一、总则

1.目的为规范单位交通安全管理，预防和减少道路交通事故，保障人员生命财产安全，维护正常工作秩序和社会公共利益，根据国家及地方相关法律法规，结合本单位实际情况，制定本制度。

2.依据本制度依据《中华人民共和国道路交通安全法》《中华人民共和国道路交通安全法实施条例》《企业事业单位内部治安保卫条例》等法律法规，以及上级主管部门关于交通安全管理的相关规定制定。

3.适用范围本制度适用于本单位所属机动车辆（包括公务用车、生产用车、通勤用车、特种车辆等）的驾驶、维护、保养及交通活动，全体驾驶人员（含正式职工、合同制职工、临时聘用人员、实习人员等）的交通安全管理，以及所有参与本单位交通活动的相关人员。

4.基本原则交通安全管理遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“谁主管、谁负责，谁使用、谁负责，谁驾驶、谁负责”的责任制原则，实行全员参与、分级管理、逐级负责的管理机制，确保交通安全管理工作制度化、规范化、常态化。

二、组织机构与职责

1.管理机构设立

1.1设立主体与依据

单位交通安全管理委员会是交通安全管理的决策机构，由单位主要负责人担任主任，分管安全工作的领导担任副主任，成员包括安全管理部门、行政部门、车队负责人及驾驶员代表。该机构的设立依据《中华人民共和国安全生产法》《企业事业单位内部治安保卫条例》及本单位《安全生产管理办法》，旨在统筹协调交通安全管理工作，确保制度落地执行。

1.2组成人员构成

委员会成员覆盖决策层、管理层及一线操作层，其中：主任由单位总经理担任，负责审批交通安全管理制度、重大事故处理方案及年度工作计划；副主任由分管安全的副总经理担任，负责具体工作的组织实施；安全管理部门负责人负责制度执行监督、培训考核及事故调查；行政部门负责人协调车辆调度、维护保养及经费保障；车队队长负责驾驶员日常管理、车辆调度及安全检查；驾驶员代表由各部门推选，每季度轮换一次，负责反馈一线驾驶员的意见及建议。

1.3日常运行机制

委员会实行月度例会制度，每月最后一个周五召开会议，总结上月交通安全工作情况，分析存在的问题，部署下月重点任务；遇重大交通事故、政策调整或紧急情况，可随时召开专题会议。会议形成的决议需经主任审批后，由安全管理部门督促各部门落实；会议记录需整理存档，保存期限不少于3年。此外，委员会每半年向单位职工代表大会汇报交通安全管理工作情况，接受全体员工的监督。

2.职责分工明确

2.1管理层核心职责

单位主要负责人是交通安全第一责任人，对单位交通安全工作全面负责，主要履行以下职责：审批《交通安全管理制度》及年度安全工作计划；保障交通安全经费投入，确保车辆维护、培训、保险等费用及时到位；组织重大交通事故的调查处理，落实责任追究；定期听取交通安全工作汇报，协调解决重大问题。分管安全工作的副总经理协助主要负责人开展工作，具体负责：制定交通安全管理实施细则；组织开展安全检查及隐患排查；督促各部门落实安全责任；组织驾驶员安全培训及考核；协调与交通管理部门的沟通协作。

2.2部门职能划分

安全管理部门是交通安全管理的牵头部门，主要职责包括：制定驾驶员安全培训计划，每季度组织一次集中培训，内容包括交通法规、应急处理、车辆维护等；建立驾驶员及车辆档案，记录驾驶员的违规情况、培训记录及车辆维修、保险信息；每月开展一次车辆安全检查，重点检查刹车系统、灯光、轮胎、油路等关键部位，对存在隐患的车辆及时停驶整改；处理交通事故，协助交警部门调查事故原因，收集证据，提出处理意见；统计交通事故数据，每月编制《交通安全工作报告》，报委员会及单位领导。

行政部门负责车辆及驾驶员的日常管理，具体职责包括：建立车辆台账，记录车辆的品牌、型号、购置日期、行驶里程等信息；负责车辆的调度，根据各部门工作需求合理分配车辆，避免超负荷使用；协调车辆的维修保养，选择具备资质的维修单位，确保维修质量；办理车辆的保险、年检、过户等手续，确保车辆合法上路；审核驾驶员的用车申请，对长途用车、夜间用车实行审批制度，严格控制风险。

车队队长负责驾驶员的直接管理，主要职责包括：制定驾驶员排班表，确保驾驶员得到充分休息，避免疲劳驾驶；检查驾驶员的驾驶证、从业资格证等证件是否有效，对证件过期的驾驶员及时提醒办理；监督驾驶员的驾驶行为，严禁超速、酒驾、违规载人等行为；收集驾驶员的反馈意见，及时向委员会反映车辆及管理中存在的问题；协助安全管理部门开展驾驶员培训及考核工作。

2.3驾驶员岗位责任

驾驶员是交通安全的关键责任人，需严格遵守以下规定：遵守交通法规及单位交通安全管理制度，不超速、不酒驾、不疲劳驾驶、不违规变道；出车前检查车辆状况，包括刹车、灯光、轮胎、油量、冷却液等，确保车辆处于良好状态；行车中注意观察路况，保持安全车距，遇恶